L'expérience professionnelle de Titilope Adewusi a commencé il y a environ six ans lorsqu'elle a décidé de quitter son poste de Senior Manager chez KPMG. Comme la plupart des gens fatigués de leur travail en entreprise, Titilope ne savait pas quoi faire ensuite.
Au moment où elle se décidait à quitter le monde de l'entreprise, son ancien patron, Kola Adewale, l'a approchée pour le rejoindre dans un nouveau restaurant qu'il dirigeait à l'époque. Ce restaurant est devenu une chaîne de lieux de divertissement et d'accueil que nous connaissons maintenant sous le nom de Le Lieu et Titilope ont joué un rôle majeur dans le succès de l'entreprise.
« J'ai rejoint The Place en tant que directeur général du restaurant Ikeja GRA, la seule succursale à l'époque. Nous n'étions que deux dans l'équipe de direction, Kola et moi. Et puis nous avons ouvert celle de Lekki, une autre sur l'île Victoria, puis nous avons ajouté d'autres succursales. J'y suis resté six ans. » Titilope Adewusi a déclaré dans une récente interview avec Techpoint.
Avec environ 18 ans d'expérience collective dans la banque, le conseil et la gestion d'entreprise à son actif, Titilope Adewusi s'est lancée dans une aventure entrepreneuriale avec 9ijakids -- une plate-forme en ligne qui enseigne aux enfants le Nigeria, l'entrepreneuriat et les valeurs à l'aide de jeux.
Dans cette interview, elle partage son histoire avec moi et donne quelques conseils pour gérer une entreprise durable au Nigeria.
Titilola Oludimu de Techpoint (TO): Quelle était la motivation derrière 9ijakids ?
Titilope Adewusi de 9ijakids (TA): Au fil du temps, j'ai commencé à développer une passion pour le Nigéria et à aider nos enfants à en savoir plus sur notre pays. Ils en savent moins sur notre pays parce qu'ils sont plus exposés à l'éducation occidentale que nous ne l'étions en grandissant.
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Une fois, j'ai demandé aux enfants de l'église junior où j'enseigne qui était le président du Nigeria, et ils ont tous crié "Barrack Obama". Je n'étais pas surpris parce que je savais que c'était le résultat du type de contenu auquel ils étaient exposés sur DStv. On parle généralement plus de Barrack Obama, et maintenant de Donald Trump, que du président nigérian. J'ai donc décidé que les choses devaient changer.
J'ai parlé avec mes sœurs des moyens d'aider les enfants à en savoir plus sur le Nigéria, puis j'en suis venu à la conclusion que les jeux étaient la voie à suivre. Des jeux, car les enfants de nos jours sont des apprenants visuels rapides et la plupart des jeux auxquels ils jouent sont développés en dehors du Nigeria.
En plus d'apprendre sur le Nigeria, nous avons décidé d'inclure également des jeux sur l'entrepreneuriat et les valeurs. En passant de KPMG à The Place, j'ai réalisé que le niveau des valeurs dans notre société était devenu très bas.
J'ai grandi en apprenant que l'intégrité est plus importante que la richesse, mais de nos jours, les valeurs ne signifient rien pour beaucoup de gens. Et nous avons donc décidé de créer 9ijakids pour apprendre tout ce qui est nigérian, ainsi que les valeurs, le tout de manière ludique.
Je suis en charge de l'aspect commercial de 9ijakids, bien que je développe parfois des jeux. Une de mes sœurs qui a une formation en génie informatique est notre développeur en chef ; puisque le plan est de devenir mondial, mon autre sœur basée en Angleterre est en charge de la partie britannique de l'entreprise.
À: Quel est le processus typique de développement d'un jeu 9ijakids ?
TA: Nous utilisons un logiciel qui nécessite très peu de codage pour développer les jeux et donc, le processus est généralement court. Une fois que nous avons trouvé une idée de jeu, nous développons du contenu autour de celle-ci, choisissons un cadre et construisons le jeu, un processus qui prend généralement entre une et deux semaines. Mes enfants, mes sœurs et mes amis sont nos cobayes. Lorsque nous développons un jeu, ils le testent et nous utilisons leurs commentaires pour améliorer le jeu.
À long terme, nous prévoyons de sortir du framework et de commencer à développer des jeux de manière traditionnelle car il y a une limite à ce que l'on peut créer avec un framework. Je crois que les opportunités dans le jeu et l'animation sont infinies et nous prévoyons de tirer le meilleur parti du marché.
À: Comment a été l'accueil de vos jeux jusqu'à présent ?
TA: Jusqu'à présent, la réception a été bonne ; nous essayons d'être cohérents avec les jeux et de trouver de nouvelles et meilleures façons de continuer à enseigner le Nigeria aux enfants. Par exemple, notre thème pour le mois d'octobre de l'année dernière était l'indépendance du Nigeria et nous avons donc développé environ huit nouveaux jeux pour enseigner aux enfants notre riche histoire et notre culture.
À: En quoi le fait d'occuper des postes de direction pendant tant d'années vous a-t-il aidé à diriger 9ijakids ?
TA: Au fil des ans, j'ai construit un réseau qui nous a aidés à accéder facilement à certaines personnes et à certains lieux. Nous ciblons actuellement les écoles et les églises, et souvent l'accès à ces lieux ne nécessite que quelques appels téléphoniques.
C'est l'avantage que nous avons sur un entrepreneur qui a peu ou pas de réseau. C'est la devise que nous avons en ce moment, par opposition à l'argent réel, et nous en tirons parti autant que possible.
À: Quels défis rencontrez-vous actuellement avec la gestion de 9ijakids ?
TA: Notre principal défi est le coût des données au Nigeria. Le fait que ces jeux soient en ligne est un défi pour la plupart des gens et nous avons donc reçu de nombreuses demandes pour rendre les jeux téléchargeables. Il y a aussi le souci d'exposer les enfants à Internet et nous avons donc décidé de créer une application - Android d'abord, avant d'opter pour la version iOS car de plus en plus de personnes utilisent des appareils Android.
Un autre défi consiste à amener les Nigérians à adopter un jeu made in Nigeria. Ils sont généralement condescendants envers le produit jusqu'à ce qu'ils jouent à l'un des jeux et soient vendus. Nous sommes mieux accueillis par les gens au Royaume-Uni parce que c'est l'une des rares façons dont leurs enfants apprennent à connaître le Nigeria.
En plus de cela, il est plus difficile d'amener les enfants à jouer aux jeux car la plupart des parents sont trop occupés pour s'abonner. Même les écoles que nous approchons se plaignent d'avoir du mal à convaincre les parents de s'inscrire aux programmes parce qu'elles s'attendent à ce que l'école fasse ces choses pour eux.
Mais je ne suis pas inquiet puisque notre produit est encore nouveau ; Je suis convaincu qu'il sera accepté car il répond à un besoin même pour moi en tant que parent.
À: Toujours en difficulté, l'industrie nigériane du jeu et de l'animation est en difficulté et de nombreux acteurs ont dû s'associer à des célébrités et à des marques pour gagner en visibilité. Comment abordez-vous ce défi et quelle est votre relation avec les autres acteurs de l'espace ?
TA: Nous ne collaborons pas forcément avec d'autres acteurs de l'industrie mais l'avantage que nous avons sur eux est notre réseau. Nous avons donc de meilleures chances d'obtenir une audience avec des sponsors corporatifs.
Cependant, la plupart de ces entreprises préfèrent s'associer à des marques à succès. Il est donc préférable de continuer à pousser avec ou sans leur soutien. Nous pensons que lorsque nous aurons du succès, de nombreux partenariats se présenteront.
À: Y a-t-il des craintes que les 9ijakids ne soient destinés qu'à une catégorie particulière de personnes ?
TA: Oui, certaines personnes ont soulevé la question, mais de nos jours, beaucoup de gens possèdent des smartphones. Mon tailleur à Mushin vient chez moi avec son iPad pour me montrer des styles vestimentaires ; ma coiffeuse est toujours à la recherche d'applications éducatives pour sa fille ; les artisans en bordure de route utilisent des smartphones, sauf pour les personnes âgées, de sorte que de plus en plus de gens adoptent la technologie.
À: Comment avez-vous appris à combiner le fait d'être une épouse et une mère avec le fait d'être une entrepreneure ?
TA: Tout d'abord, je précise quelles limites je ne franchirais pas, donc créer du temps à passer avec ma famille n'est pas négociable. Deuxièmement, avoir un système de soutien est très important car vous ne pouvez pas tout faire vous-même.
De plus, j'ai appris que plus les enfants sont indépendants, moins ils sont stressés. J'apprends donc à mes enfants, dès leur plus jeune âge, comment faire certaines choses autour de la maison et pour eux-mêmes.
Avoir une routine favorise également l'indépendance car ils savent ce qu'on attend d'eux à certains moments. Depuis que je travaille depuis un bureau à domicile, je passe plus de temps avec eux, mais je leur fais toujours comprendre que maman travaille; de cette façon, ma vie est plus facile.
À: Compte tenu de votre expérience dans la gestion d'une entreprise prospère depuis le début jusqu'à un nom connu, quels conseils avez-vous pour les entrepreneurs en herbe ?
TA: Je crois que le mentorat est essentiel pour les nouveaux entrepreneurs. Nous avons besoin de plus de personnes pour éduquer les entrepreneurs nigérians afin de leur permettre de créer des entreprises durables.
De nombreux propriétaires d'entreprise ne savent pas comment équilibrer leurs comptes et perdent donc beaucoup d'argent parce qu'ils ne parviennent pas à calculer les coûts réels de leurs produits. En d'autres termes, obtenez une formation commerciale, formelle ou informelle.
Aussi, en tant qu'entrepreneur, ne soyez pas trop à l'aise; restez proche de vos clients, faites des plans pour l'avenir et gardez une longueur d'avance sur vos concurrents.
La vérité est que l'entrepreneuriat n'est pas facile, mais avec un bon produit, une bonne comptabilité, un marketing et bien sûr Dieu de votre côté, vous réussirez.
