S'attaquer au fléau du chômage au Nigéria peut être un problème assez difficile à résoudre étant donné qu'un certain nombre de facteurs en sont responsables. Cependant, ce qui n'est peut-être pas tout à fait acceptable, c'est lorsque les gens regardent au-delà des causes évidentes pour blâmer le gouvernement.
Par exemple, il y a une pénurie apparente de compétences parmi les diplômés des établissements d'enseignement supérieur, ce qui rend difficile l'obtention d'un emploi rémunéré. En outre, certains n'ont pratiquement pas accès aux informations sur les offres d'emploi.
Le T1 2016 enquête emploi menée par le Bureau national des statistiques (NBS) révèle que les postes vacants sont en augmentation dans les secteurs à forte intensité de connaissances et de technologie.
Grâce à la prévalence de la technologie qui a permis aux portails d'emploi en ligne de modifier considérablement la dynamique du marché du travail, les gens obtiennent désormais des informations sur les offres d'emploi à la demande.
Entrez insidifier
Comme il existe un certain nombre de sites d'offres d'emploi et de pages de carrière, rechercher efficacement toutes les offres d'emploi, sans parler de garder un œil sur chacune d'elles, peut être une tâche énorme. Voyant la nécessité de simplifier la recherche d'emploi, Emmanuel Okeleji et son associé, Deji Lana, ont lancé Insidifier.
"Les problèmes que nous essayons de résoudre sont existentiels, car la vie des gens et leur capacité à se débrouiller seuls et à leurs familles dépendent de l'emploi, en particulier dans les marchés émergents où il n'y a pas de filets de sécurité sociale, le plus souvent", Emmanuel, PDG, explique.
Inventé de l'expression «entrer» et «identifier», Insidify utilise la technologie pour regrouper les offres d'emploi de centaines de sites d'emploi et de pages de carrière d'entreprise en un seul endroit pour autant de demandeurs d'emploi à trouver. En d'autres termes, les demandeurs d'emploi n'ont pas besoin de s'inscrire sur plusieurs plateformes d'emplois car Insidify est conçu pour servir de guichet unique pour tous les emplois au Nigeria.
"Nous n'avons jamais voulu être un" emploi-quelque chose ", car nous estimions que les emplois ne sont qu'un sous-ensemble de la productivité et du succès, en tant que tels, nous voulions aider les gens à devenir plus productifs et à réussir", explique Emmanuel. "Bien sûr, cela signifiait que nous fera des emplois, mais nous devons faire plus que des emplois.
Insidify adresse à la fois B2C ainsi que B2B côtés de la table de productivité. L'objectif est d'utiliser la technologie pour résoudre le problème du sous-emploi dans les marchés émergents du monde entier, le Nigeria étant le marché principal. Bien qu'il monétise ses produits B2B, il ne génère délibérément pas beaucoup de revenus directs du B2C.
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L'histoire de l'entreprise
Insidify a connu quelques faux départs, avant de se lancer pleinement en 2013 en tant qu'agrégateur d'emplois et site de réseautage professionnel. Le défi de combiner un agrégateur et un site de réseautage professionnel est que la plate-forme risque de perdre sa simplicité. Il s'avère que les fondateurs ont eu leur juste part de ce défi au début des opérations, ce qui a eu un impact à la fois sur les revenus et sur le modèle commercial.
"Parce que nous nous sommes positionnés comme un site de réseautage professionnel/social, les utilisateurs nous ont jugés par les normes des autres sites de médias sociaux, ce qui, bien sûr, était une norme assez élevée à comparer", explique Emmanuel.
Même si un pivot aurait été justifié, cela ne semblait pas une option pour les fondateurs. Ils sont rapidement retournés à la planche à dessin pour réévaluer l'ensemble de la stratégie commerciale, puis se sont repositionnés en tant qu'entreprise de technologie de carrière et de ressources humaines. "Cela nous a aidés à atteindre notre objectif fondateur de manière plus globale et plus rentable", affirme Emmanuel.
La société a depuis été en mesure de fournir une solution plus efficace pour satisfaire les deux côtés de son marché. Plus important encore, elle a tiré parti des économies d'échelle qui en ont résulté pour stimuler une croissance substantielle de son marché d'abonnés.
Une approche unique de l'innovation
L'examen de la stratégie a offert à l'entreprise de plus grands avantages. Un domaine clé a été la montée en puissance de produits supplémentaires dans le portefeuille d'investissement de la société.
Prenant la forme d'outils supplémentaires de support pour optimiser le processus de recherche d'emploi, et avec lui, Insidify cherchera à générer un engagement optimal sur sa plateforme ;
Découverte : Insidify's blog de productivité qui fournit un contenu pertinent et pratique pour répondre aux besoins de carrière des demandeurs d'emploi et des professionnels.
Un autre est le Plateforme eLearning, Insidify Learning, qui est également construit avec un contenu développé localement qui s'attaque à la racine même de l'accroc de la productivité et du chômage au Nigeria et sur les marchés émergents. Avec des travaux en cours dans le pipeline, Insidify annoncera bientôt une importante collaboration internationale en matière de contenu dans le cadre des efforts visant à développer un contenu adapté au marché international.
Côté B2B, la gamme de produits comprend Embauche transparente, la solution de recrutement de bout en bout d'Insidify et Classe du personnel, un système de gestion de l'apprentissage en entreprise (LMS) basé sur le cloud. StaffClass est actuellement en version bêta privée et intègre un certain nombre d'entreprises avec un effectif total d'environ 6,000 XNUMX personnes.
De toute évidence, outre la définition de l'exhaustivité d'une plate-forme d'emplois, ce sens de l'orientation est tout à fait nécessaire pour favoriser l'unicité sur un marché comme le Nigeria, où la barrière à l'entrée est presque inexistante et, toute personne ayant peu ou pas de connaissances techniques approfondies de l'industrie peut définir créez un site d'emploi open source et commencez à publier des offres d'emploi.
En fin de compte, puisque l'objectif est d'aider les personnes au Nigeria, en Afrique et dans les marchés émergents - avec des profils de sous-emploi similaires à l'échelle mondiale - à devenir plus productives et à réussir, Insidify occupera sans aucun doute une place de choix dans l'esprit des gens.
Cependant, ses exploits doivent justifier la position de l'entreprise en tant que personne morale. A ce titre, l'entreprise doit relever les défis de la monétisation, tant sur ses marchés B2C que B2B. Bien que ce ne soit pas une promenade de santé, compte tenu des défis inhérents, à l'avenir, cela semble être la seule solution ; d'autant plus que l'entreprise cherche à atteindre le seuil de rentabilité d'ici le troisième trimestre 3.
Expérience des fondateurs
L'expérience de Deji Lana couvre divers rôles et industries. En tant que développeur expérimenté, qui a commencé à se développer activement en 1997, il a travaillé chez Digital Jewels, MTech, United Bank of Africa (UBA), First Bank of Nigeria (FBN) et a consulté plus de 40 organisations publiques, privées et gouvernementales au Nigeria et globalement. Deji a étudié la métallurgie et l'ingénierie des matériaux à l'Université Obafemi Awolowo.
Avant de s'aventurer dans la technologie, Emmanuel Okeleji, d'autre part, avait une formation formelle en médecine et chirurgie, et une expérience entrepreneuriale dans l'agriculture et la santé. Il a travaillé brièvement dans la division banque d'investissement de Goldman Sachs à Londres et est retourné travailler comme médecin à l'hôpital St. Nicholas.
Leur amitié remonte à 2004, alors qu'ils étaient étudiants de premier cycle à l'Université Obafemi Awolowo, Ile-Ife.
