Nous ne pouvons plus nous leurrer, le temps des emplois bien rémunérés dans les multinationales et les établissements gouvernementaux est terminé avec nos parents. Notre génération n'a rien de plus à attendre du travail / de la carrière que les petites et moyennes entreprises qui peuvent également être considérées comme des startups.
La situation économique qui n'a cessé de dégringoler a favorisé la prolifération des startups. Par conséquent, les diplômés ont des choix limités a. Se battre pour les postes disponibles (qui sont généralement les programmes de stagiaires diplômés dans les multinationales et les établissements gouvernementaux), b. Travailler dans SMSE alias startups ou c. Rester au chômage.
Avec le taux de chômage du Nigéria à son plus haut niveau historique, la propagation des startups est considérée comme une bénédiction. Plus comme le vieil adage, "une bénédiction déguisée". C'est un sauveur pour les jeunes diplômés, qui cherchent à acquérir l'expérience nécessaire pour se battre / concourir pour les emplois limités et bien rémunérés dans des entreprises multinationales ou établies.
Si les startups sont porteuses de la promesse d'une nouvelle génération de main-d'œuvre, sont-elles vraiment avantageuses pour leurs employés ?
La plupart des startups ont des espaces de bureau cool et brillants avec des avantages tels que des salons, une salle de jeux intérieure et une promesse de flexibilité. Il y a une machine à café. Un réfrigérateur bien approvisionné avec des variétés telles que des biscuits, des boissons gazeuses et des boissons alcoolisées non alcoolisées comme Orijin et Smirnoff. Lorsque vous entrez dans ces bureaux, le message qu'ils envoient est clair, rejoignez-nous et ayez l'air branché, nous sommes les meilleurs.
Depuis le moment où vous êtes interviewé jusqu'à ce que vous trouviez un emploi, vous vous vantez auprès de vos amis de la fraîcheur de la startup. Votre timidité et la froideur du bureau vous font négliger la cacahuète qu'ils proposent de vous payer, tout en itérant l'évidence. Ils sont une startup. Vous êtes fasciné par les nombreuses (et vagues) promesses de croissance avec l'entreprise, comment votre salaire augmentera avec le temps. Vous oubliez éventuellement de leur poser des questions sur les avantages sociaux et la retraite.
Vous quittez la salle d'entretien en vous promettant que si vous pouvez obtenir ce poste, vous donnerez tout. En fait, vous visualisez «grandir» avec l'entreprise et éventuellement faire partie de la croissance d'une startup à une entreprise avec des actions. Ouah! Encore une fois, vous envoyez une prière rapide pour obtenir le travail.
Sachant que dans votre pays, plus 43 millions de personnes sont au chômage, vous accueillez votre lettre de nomination au démarrage par une célébration. Cependant, des mois plus tard, vous vous rendrez vite compte que votre startup n'était pas ce qu'elle était censée être. Vous remarquez que le baby-foot prend la poussière parce que personne n'a le temps d'y jouer, tout le monde est dans les délais. Vous découvrez bientôt que la pause déjeuner d'une heure qui vous est accordée est en fait de 10 minutes, pour que vous engloutissiez votre déjeuner et que vous retourniez à votre bureau et poursuiviez votre travail le plus important (la seule autre excuse pour vous éloigner de votre bureau est aller aux toilettes).
Vous réalisez assez rapidement que vous êtes surchargé de travail et grossièrement sous-payé. Mais comment osez-vous demander une augmentation (alors qu'après 6 mois de période d'essai), vous n'êtes toujours pas confirmé ? Comment pouvez-vous même penser à une augmentation alors que votre employeur vous dit à quel point vous avez de la chance d'être payé ? À ce moment-là, vous devez également avoir appris à jeûner et à prier pour que l'entreprise gagne suffisamment d'argent, afin que votre patron puisse être assez heureux pour payer votre salaire.
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Cependant, aussi peu confirmé que vous soyez, on s'attend à ce que vous fassiez des heures supplémentaires parce que "vous gagnerez beaucoup d'expérience".
Malheureusement, c'est cette tendance - la non-confirmation du personnel - qui donne progressivement naissance au terme de précarisation de la main-d'œuvre.
Précarisation de la main-d'œuvre
Définie comme un passage de postes permanents à des postes contractuels, la précarisation de la main-d'œuvre devient rapidement la norme dans les startups. Par conséquent, la confirmation des employés n'aura jamais lieu, de sorte qu'ils n'auront pas droit aux congés de maladie et aux congés annuels payés.
Selon la loi sur le travail des lois nigérianes, "au plus tard trois mois après le début de la période d'emploi d'un travailleur auprès d'un employeur, l'employeur doit remettre au travailleur une déclaration écrite précisant les conditions d'emploi". Cependant, les employeurs bafouent continuellement cette loi, profitant du taux de chômage dans le pays qui a semé le désespoir chez beaucoup.
Les PDG de startups « utilisent au maximum » (un mot techniquement correct pour désigner la surutilisation) leurs employés, les exploitent et les menacent parce que les lois nigérianes et son système juridique sont devenus poreux et inefficaces.
La passion comme couverture pour l'exploitation des employés
Jeremiah, populairement connu sous le nom de Jerry, a rappelé que lorsqu'il a rejoint pour la première fois une startup populaire (il a maintenant démissionné), il était très actif. Il a lu plusieurs livres écrits par des "personnes qui ont réussi" qui conseillent d'arriver tôt et de travailler tard, ce n'est qu'alors que vous pourrez obtenir des promotions rapides au travail. « Si seulement je savais », rigole-t-il. Ses employeurs ont loué sa ponctualité et sa volonté de travailler tard. Ils l'ont félicité en présence de ses collègues, le qualifiant de membre passionné de l'équipe. Cependant, il était largement sous-payé.
«Je gagnais 30,000 3 ₦ et je faisais le travail de 3 personnes. La plupart du temps, je dors seul au bureau, juste pour respecter les délais insensés. Après avoir travaillé là-bas pendant 300,000 ans, quelqu'un d'autre a été employé et la personne était payée ₦ 3 XNUMX pour l'un des XNUMX rôles que j'exerçais. Je me suis senti trompé.
Jerry a noté que pendant sa période d'emploi, s'il se sentait malade et s'absentait du travail, son salaire pour ce nombre de jours serait déduit de son salaire. Et bien sûr, il n'avait pas droit à l'assurance maladie, aux congés de maladie payés ou à tout autre avantage.
Il semble que la culture de démarrage au Nigéria repose de plus en plus sur le surmenage du personnel et que le concept d'équilibre travail-vie soit relégué au second plan. Cependant, les startups nigérianes sont peut-être en train d'apprendre de leurs modèles dans Silicon Valley. Pat Gelsinger, PDG de VMware, ancien vice-président senior chez Intel, a noté que la vallée se nourrissait de bourreau de travail.
Comment briser ce cercle vicieux ?
De l'avis de Jerry, le gouvernement doit mettre en place des mesures disciplinaires contre les employeurs qui abusent et surchargent leur personnel. "La législation du travail doit être rendue effective. S'ils (les employeurs) sont condamnés à une peine de prison pour avoir maltraité leur personnel, alors il y aurait une différence."
Lorsqu'on lui a demandé s'il pensait que le gouvernement pouvait le faire maintenant compte tenu de la situation économique, il a répondu: "Si le gouvernement ne peut pas y faire face, alors protestons tous. Ils peuvent en rire d'abord, mais ne sous-estimez pas le pouvoir des gens en colère. Il y a tellement de choses qu'on peut prendre."
