Je me suis toujours demandé ce qui fait gagner un nouveau produit technologique, en particulier au Nigeria. Pourquoi y a-t-il tant de startups qui échouent au Nigeria ? Y a-t-il quelque chose que tout le monde fait mal ?
Que feriez-vous différemment si vous réalisiez que seulement 1 lancement de nouveau produit sur 10 se traduisait par une entreprise rentable ? Continueriez-vous à fonctionner de la même manière, semaine après semaine, année après année ? Le fait surprenant est que les entreprises, grandes et petites, les géants établis ainsi que les toutes nouvelles startups, échouent dans 9 tentatives sur 10 pour lancer leurs nouveaux produits. Ils brûlent inutilement du capital ou sont à court d'idées alors qu'ils essaient de forcer leurs nouveaux produits sur des marchés où personne n'attend pour acheter. Pourtant, à maintes reprises, ils reviennent tous aux mêmes processus qui produisent l'échec.
Certaines catastrophes de produits sont devenues légendaires :
- Ouvrir applications : Introduit par les membres de CcHub en 2013, le site avait millions d'euros sur 30 visites collectives à 1 mois du lancement. OpenApps prévoyait de fournir des renseignements sur le marché ouvert sur le comportement des internautes au Nigeria. On peut dire qu'ils avaient des utilisateurs, que s'est-il passé ?
- Jeux de Kuluya: La société de jeu était évalué à 2 millions de dollars en 2013 ( Oui, tu l'as bien lu ). On peut dire qu'ils avaient de l'argent, que s'est-il passé ?
- PremierPayLink par First Bank, PayerAvecCapture par Access Bank, sont quelques exemples d'initiatives bancaires visant à fournir des passerelles de paiement Internet multiplateformes. Pourquoi ces produits n'ont-ils pas séduit les Nigérians ? Ils ont du capital à brûler, des utilisateurs qu'ils peuvent cajoler, alors que s'est-il passé ?
Il existe plusieurs autres exemples qui correspondent à cette catégorie et je pense que vous avez également dressé votre propre liste.
Revenons donc à la question, qu'est-ce qui fait qu'un produit technologique nigérian réussit ou échoue ? Je ne connais vraiment pas la réponse, mais écoutons ce que disent certains fondateurs et membres de la communauté.
12. Une seule métrique compte vraiment à la fin. pic.twitter.com/exQ5DsMqkr
- Osaretin Victor Asemota (@asemota) 14 février 2016
Comment tuer son propre produit ? N'écoutez pas.
– Bashorun (@ridwan_olalere) 31 décembre 2015
Alors, comment rassemblez-vous suffisamment d'utilisateurs pour faire évoluer le seuil, pour passer d'être Nollywood Love sur YouTube être le iROKOtv d'aujourd'hui?
Soyez le plus intelligent de la pièce
Essayez-le, vous pouvez vous désinscrire à tout moment. Politique de confidentialité.
Invitez vos amis, votre famille et vos employés à utiliser. Si vous ne pouvez pas convaincre les gens que vous connaissez, comment voulez-vous convaincre les gens que vous ne connaissez pas ?
Vous pouvez:
Clouez votre marque
Clouez votre business case
Clouer l'architecture de la solution
Produit pour les ongles
Toujours échouer à l'exécution.
Chaque point compte.- Osaretin Victor Asemota (@asemota) 7 février 2016
En fin de compte, vous n'avez besoin que d'une seule chose : les utilisateurs. Des utilisateurs qui reviendront utiliser votre produit et qui en parleraient à d'autres.
Crédit photo: Matthieu Kenwrick via Compfight cc
