Comment avez-vous déjà lancé votre startup sans comptable ?

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3 février 2016
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3 min read

Le Nigeria et le monde sont arrivés à maturité où l'accent est passé de la recherche d'emplois à la possession des emplois. Les jeunes esprits s'interrogent quotidiennement sur les problèmes qui les entourent et lancent des startups comme les solutions à ces problèmes. Expliquer une startup à un parent nigérian devient plus facile de jour en jour. Les entreprises et autres startups axées sur la technologie offrent de plus en plus de confort et des solutions plus rapides aux problèmes de base et même complexes de la vie. Le résultat? Des startups qui se lancent tous les jours !

De l'idée à la réalisation, et ensuite ?

Si les startups se lancent quotidiennement, les fondateurs recherchent plus souvent des financements. Les investisseurs donnent plus de fonds. Le besoin d'intendance envers soi-même, les investisseurs et les groupes d'intérêt augmente. La comptabilité est le langage commercial de l'intendance. Chaque entreprise, du stade de l'idée à la maturité, a besoin d'une comptabilité. Il n'y a absolument rien à faire si la fonction comptable n'est pas en place.

Dès le stade de l'idée, un fondateur potentiel doit mettre en place un modèle financier pour tester la viabilité financière de son idée, défendre son dossier commercial auprès d'investisseurs potentiels et comprendre ses besoins en capital de démarrage. Au pré-lancement, la jeune startup doit suivre toutes les dépenses et les coûts d'installation pour s'assurer qu'ils sont conformes à son modèle financier et pour estimer combien de temps les fonds levés jusqu'à présent peuvent porter l'entreprise. Ensuite, le grand rêve, les affaires sont lancées - l'enregistrement CAC a lieu, les comptes bancaires sont ouverts, le numéro d'identification fiscale (TIN) pour le compte bancaire est obtenu. La fonction comptable à ce stade devient la fonction commerciale la PLUS NÉCESSAIRE de la jeune startup.

Toutes les startups ont besoin d'un comptable

comptable

La comptabilité est le fil conducteur de toute entreprise. La raison générale d'être en affaires est de gagner de l'argent, d'augmenter le gain d'argent à un niveau rentable, puis d'augmenter la rentabilité en richesse pour les propriétaires. Comment alors les propriétaires d'entreprise peuvent-ils savoir qu'ils gagnent de l'argent, génèrent des bénéfices ou accroissent leur richesse s'il n'existe aucune forme de mesure ? Seule la comptabilité peut mesurer la véritable existence de l'entreprise. Seule la comptabilité peut indiquer avec précision la vie, la croissance ou la mort d'une entreprise. Seule la comptabilité rend la véritable gérance d'une entreprise.

Avantages d'un comptable

Étonnamment, de nombreux propriétaires d'entreprise ne savent même pas pourquoi ils devraient avoir une fonction comptable active et appropriée dans leur entreprise. Ils considèrent cela comme une exigence ennuyeuse et dérangeante par les investisseurs/financiers de l'entreprise. Ils préparent simplement des chiffres à présenter aux investisseurs en cas de besoin. Ils gèrent leurs entreprises sur la liquidité et non sur la rentabilité.

En plus d'être la principale forme de mesure de la performance des entreprises, la comptabilité fournit des résultats commerciaux en chiffres. Les décisions les plus objectives sont scientifiques et basées sur des chiffres. Les propriétaires d'entreprise ont besoin de la comptabilité pour prendre des décisions optimales. Les décisions non fondées sur des chiffres sont subjectives et considérées comme sous-optimales.

Idéalement, à partir de la mise en service, une entreprise devrait fonctionner chaque jour en exécutant les plans contenus dans son plan d'affaires/modèle financier. Au fur et à mesure que des changements se produisent dans la technologie, l'environnement, les politiques gouvernementales et autres, le fondateur revient à son plan pour faire des replanifications adaptatives. Une fonction financière active aide une nouvelle startup à mesurer périodiquement les écarts par rapport au plan financier, à rechercher les raisons des écarts et à prendre des décisions correctives.

Sur une échelle de dix, une mauvaise comptabilité et une mauvaise tenue des registres sont considérées comme la 4e raison majeure de l'échec des petites entreprises. Une série de décisions sous-optimales prises par les propriétaires de petites entreprises conduisent à l'échec de leurs entreprises.

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Les grandes entreprises disposent de fonctions de gestion des risques et de conformité appropriées. La fonction Comptabilité répond énormément à cette fonction dans une petite entreprise. Le risque est tout ce qui empêche une entreprise d'atteindre ses objectifs définis. L'inobservation fiscale est un risque. La communication d'informations non financières aux investisseurs et aux groupes d'intérêts est un risque. Une mauvaise budgétisation/planification financière est un risque. Même les décisions sous-optimales représentent un risque énorme et énorme.

Quel meilleur contentement un propriétaire d'entreprise peut-il avoir que l'intendance et la responsabilité envers soi-même ? Qui aime vraiment se mentir ? Ne préférerais-je pas connaître la vérité et agir avec elle ? Pourquoi rester dans l'obscurité de votre entreprise ?

De plus, la comptabilité organise l'expansion de l'entreprise, offre un soutien de toute la vie de l'idée à la sortie et résume l'ensemble des récompenses finales de l'entreprise, que ce soit sous forme de participation aux bénéfices, de dividendes ou de vente. La comptabilité est la totalité et le sang des affaires.

Crédit photo: Stéphane Geyer via Compfight cc

Je me harcèle parce que je me fais faire ce à quoi je pense. Retrouvez-moi sur Twitter @MuyoSan.
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