Un autre jour un autre conseil en cas d'échec. J'ai lu un article qui dit qu'il faut échouer 100 fois avant d'arrêter. Oui, tu l'as bien lu. Si vous n'avez pas échoué environ 100 fois, vous devez continuer jusqu'à ce que vous arriviez à 100 échecs. Bien sûr, vous seriez à peu près épuisé après 100 échecs, vous pouvez donc arrêter. Ceci résume l'histoire du succès dans la Silicon Valley.
Pour le dire gentiment, la Silicon Valley est un cimetière jonché des cadavres de nombreuses startups mortes. Vous pensez peut-être que cela n'a aucun sens pour un fondateur de continuer à être financé pour une nouvelle entreprise après avoir échoué une, deux ou même trois fois dans certains cas, mais c'est le cas. Oui, ils sont financés encore et encore.
Nous ne sommes pas la Silicon Valley
L'Afrique peut-elle se permettre ce nombre ridiculement élevé de morts ? Nous avons plusieurs startups à la recherche de fonds décoller donc échouer n'est jamais une option. Cela ne fait pas partie de l'équation. Cela a du sens rationnellement. L'Afrique est une terre de 'un panier'. Qu'est-ce que ça veut dire? Cela signifie simplement que l'Afrique est une terre d'options limitées, vos opportunités sont limitées à un seul choix. Prenons le Nigéria comme étude de cas.
- Un diplômé doté d'un cerveau qui peut vraiment faire la différence veut ce « seul emploi ».
- Un propriétaire/fondateur potentiel d'une startup veut cette « idée qui tue ».
- Un homme d'affaires veut ce « seul contrat ».
Vous voyez le point. Nous recherchons constamment cette « chose unique » qui fera la différence dans nos vies. Par conséquent, nous ne pouvons pas nous permettre un cimetière de startups et d'entreprises mortes. Nous mettons tous nos œufs dans ce « seul panier » et nous nous attendons à un maximum de succès tout le temps. Personne n'envisage l'échec. Pourquoi penser à échouer et tout recommencer ? Nous sommes actuellement confrontés à plusieurs facteurs qui rendent le succès difficile à atteindre en premier lieu, rendant l'échec incompréhensible. Voici 3 raisons pour lesquelles nous ne pouvons pas nous permettre d'échouer.
Nous n'avons pas l'argent
C'est sans doute notre plus grand problème, mais nous ne pouvons pas amener les banques nigérianes à investir dans les startups. Ils investissent dans tant d'entreprises, mais pas dans les entreprises du futur. Je trouve toujours amusant que GTB ait créé le sien Plateforme de commerce électronique au lieu de chercher à dynamiser l'écosystème par de sérieux investissements dans des startups qui cherchent à changer le paysage nigérian.
Il existe un certain nombre de capital-risqueurs qui changent les choses. C'est louable, mais il reste encore beaucoup à faire. Nous semblons avoir beaucoup de récompenses ces jours-ci. Je trouve ça bizarre car les startups ont besoin d'argent et non de récompenses. Ils doivent être financés et bien financés, pas principalement pour poser pour des photos. Je n'essaie pas de dénigrer ces prix, mais je suis d'avis qu'ils sont déplacés. Bien que les récompenses soient généralement monétaires, elles sont bien trop petites pour assurer la survie des récipiendaires.
440, Spark ainsi que Laboratoire d'idées, pour n'en nommer que trois, ont fait leur part pour l'écosystème nigérian, mais nous sommes encore très à court d'investissements dans les startups. Même le gouvernement nigérian a essayé, ci-dessous un extrait d'une annonce de janvier 2015
«Le gouvernement nigérian a annoncé qu'il avait levé environ 16.2 millions de dollars américains (plus de 2 milliards de NGN) en fonds de capital-risque pour qualifié* startups »
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La question est, où est ce fonds? Quelle startup a été financée ? je n'attends pas de réponses d'ailleurs
Juste pour ajouter à votre amusement, First Bank a actuellement un Programme de financement contractuel pour les PME. Si vous êtes une startup, ne vous embêtez pas à postuler car ce n'est que pour les PME, lisez les entrepreneurs.
Nous n'avons pas assez de startups
Nous savons tous que les PME sont les moteurs de toute économie. Plus encore dans un pays comme le Nigeria où le chômage des jeunes est à un niveau record. Nous ne pouvons pas nous permettre de laisser échouer les startups, car cela aggravera encore les problèmes de chômage. J'ai lu sur un certain nombre de produits en cours de développement et vous n'avez qu'à vous demander la raison d'être de ces produits. On dit souvent que votre produit doit répondre à un besoin, mais ce n'est pas toujours vrai. Vous pouvez avoir un produit et le besoin se forme à la suite de changements de comportement. C'est là que réside le vrai travail, amener les gens à utiliser votre produit qui n'est pas destiné à satisfaire leurs besoins.
Cela dit, la raison pour laquelle nous n'avons pas beaucoup de startups est peut-être due au manque de financement mentionné en 1) ci-dessus mais vous voulez quand même voir les MVP (je préfère les appeler des MSP). Nous n'avons pas vraiment vu grand-chose à couper le souffle pour être honnête et beaucoup meurent ou sont parfaite
Manque de capacités
Il est juste de dire que nous n'avons pas les capacités. Notre système éducatif produit des « diplômés » qui ne sont pas employables. Nous n'avons donc pas assez de compétences et d'expertise. Les startups sont déjà lésées et ne vont pas mieux car elles ne trouveront pas les bonnes personnes pour rejoindre leur équipe. Les startups ont besoin de beaucoup de mains pour survivre avant d'envisager la croissance.
Nous avons besoin d'analystes commerciaux, de designers, de responsables du développement de produits (souvent appelés chefs de produit), de ventes/marketing, de RH, etc. Souvent, les fondateurs doivent porter plusieurs casquettes avant de pouvoir ajouter plus de mains, mais il est préférable d'avoir des personnes qui ont les compétences requises à bord. en leur donnant participation au capital. Cela peut sembler controversé, mais cela a été fait à maintes reprises. Je vois cela comme une situation gagnant-gagnant.
Il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles nous ne pouvons pas nous permettre d'échouer, mais cette liste couvre l'essentiel. En tant que passionné de technologie avant de devenir co-fondateur, j'ai toujours été fasciné par l'utilisation de la technologie dans la gestion de la vie quotidienne. J'aimerai beaucoup voir de nombreuses startups surgir, survivre et finalement grandir. Donc si vous avez celui-là idée qui tue puis mettez-vous au travail et faites quelque chose. Embarquez les bonnes personnes et formez-les équipe de tueur car vous n'avez peut-être pas assez de capital, mais au moins vous vous êtes préparé, vous et votre équipe, à réussir.
Qualifié * - aucune idée de l'annonce de ce qu'un démarrage qualifié signifiait.
MVP - produit minimum viable
MSP - produit vendable minimum
Crédit photo: Matthieu Kenwrick via Compfight cc
