Avec une population de plus de 170 millions d'habitants, le Nigéria est capable de créer une vaste base de consommateurs pour de nombreux marchés. Plusieurs entreprises agressives ont trouvé des moyens intuitifs d'exploiter ces marchés.
État du commerce électronique au Nigéria
La récente vague d'entreprises de commerce électronique dans le pays a considérablement modifié le paysage économique nigérian, en particulier dans les villes du pays. Cependant, toutes les indications indiquent que le Nigéria a encore de la place pour davantage d'entreprises de commerce électronique dans les villes et villages.
Raphael Afeador de Supermart.ng dit, "un joueur ne peut pas tout faire." Bien qu'il existe plusieurs grandes boutiques en ligne qui proposent une grande variété de marchandises, il existe encore d'innombrables autres services et produits non proposés. C'est en effet ce qui a inspiré la création de Supermart.ng. Il s'agit d'une boutique en ligne qui propose des produits d'épicerie aux consommateurs en ligne. Les fondateurs ont réalisé que pas un seul site de commerce électronique ne proposait de produits d'épicerie dans un marché rempli de nombreux clients haut de gamme prêts à éviter les voyages exaspérants vers le marché.
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Entreprises de commerce électronique inexplorées
Raphael dit qu'il existe des niches inexplorées telles que les achats et la livraison de meubles en ligne, etc., où les nouveaux entrants peuvent accéder. Au fur et à mesure que l'économie et la technologie au Nigeria se développent, de plus en plus de sites de commerce électronique continueront à apparaître. Outre les produits physiques, la fourniture d'autres services et services de transfert est un excellent domaine dans lequel les startups du commerce électronique pourraient envisager de s'aventurer.
Stratégie solide nécessaire pour la rentabilité
Raphael prévient toutefois que les sites de commerce électronique ne continueront pas à augmenter de façon exponentielle. La concurrence éliminera les entreprises faibles et fera prospérer les bonnes. "La stratégie et l'exécution seront importantes", dit-il. La stratégie adoptée par un fournisseur de commerce électronique aura un impact sur la rentabilité et la durée de vie de l'entreprise. Cela nécessitera donc des stratégies intelligentes et des protocoles d'exécution qui permettent à l'entreprise de devancer la concurrence.
Les craintes de déplacement d'emplois sont apaisées
Les travailleurs des magasins physiques conventionnels craignent de plus en plus que le commerce électronique mette la plupart d'entre eux au chômage. Raphaël dit que cette affirmation n'est pas vraie ; Les magasins de commerce électronique, soutient-il, créeront plutôt plus d'opportunités d'emploi pour les fournisseurs, les intermédiaires, les livreurs et de nombreuses autres personnes impliquées dans la maintenance et la gestion d'une boutique en ligne.
Raphael Afeador est le co-fondateur et PDG de Supermart.ng. Il est titulaire d'un MBA de Harvard et a travaillé en tant que directeur général de Jumia, qu'il a aidé à cofonder. Son interview perspicace avec CFA est disponible ici.
