Il est intéressant de voir le niveau d'intérêt croissant pour l'espace technologique en Afrique et au Nigeria pour être précis. Cependant, je crois toujours fermement que nous n'avons pas encore un écosystème technologique approprié compte tenu de la pénurie d'éléments clés que j'ai observés et que j'essaierai de résumer dans les prochaines minutes.
Talent technique
Nous avons assez nombre de bons talents en ingénierie et en programmation mais le nombre est trop petit pour construire un écosystème technologique approprié. Sur la base d'observations personnelles, je doute que nous ayons jusqu'à 200 développeurs de classe mondiale au Nigeria capables de développer des produits technologiques conformes aux normes mondiales. Un écosystème technologique ne peut pas être bien exploité sans la qualité appropriée et adéquate des talents techniques.
Les investisseurs providentiels
Les investisseurs providentiels sont presque inexistants, même ceux que nous pouvons considérer comme des anges agissent davantage comme des VC institutionnels sans un soutien financier similaire. Vous ne pouvez pas les blâmer si vous considérez tous les facteurs de risque dans le pays et le petit nombre de victoires/sorties majeures. Il est facile de supposer que nous avons des investisseurs providentiels au Nigeria, mais essayez de compter les personnes que vous pouvez considérer comme des anges et voyez si vous pouvez en compter plus de 10. Vous devez avoir de l'argent pour être un ange et les gars les plus riches au Nigeria soit ne comprennent pas, n'en ont pas vu assez pour les attirer ou ne sont tout simplement pas intéressés par l'espace technologique. Nous commençons à voir quelques intérêts venir de certains quartiers, mais cela est totalement insuffisant pour former un écosystème efficace capable de créer des entreprises technologiques révolutionnaires.
Adaptation produit / marché
Beaucoup d'entre nous, jeunes entrepreneurs dans le domaine de la technologie, luttons encore pour comprendre le concept d'adéquation produit/marché, je n'essaierai même pas d'agir comme si je pouvais rendre justice à ce sujet. Vous pouvez google et lire des tas d'articles à ce sujet. Cependant, il est essentiel de créer des produits uniques que les gens aiment, en empruntant au mantra Y Combinator. La meilleure façon de relier cela à la construction d'un écosystème est de mentionner que je connais beaucoup de gens qui ont commencé à utiliser Internet grâce à Nairaland et Facebook. Les produits que les gens adorent créent un nouveau niveau d'engagement qui n'affecte pas seulement positivement une seule entreprise ou un seul produit, mais crée un effet multiple qui influence l'ensemble de la communauté technologique. Pensez aux plates-formes iOS et Android. Le succès de Linda Ikeji et de Nairaland a créé respectivement de nombreuses startups de blogs et de forums. Les succès relatifs de Jumia et Konga ont mené un train de startups de commerce électronique. Jobberman a mené le mouvement de divers portails de carrière et la liste est longue. Plus de produits adaptés à notre marché unique sont créés, meilleur est le niveau de participation à l'écosystème à tous les niveaux.
Choses qui ne s'adaptent pas
Beaucoup d'entre nous ont lu les articles populaires des experts de la Silicon Valley et autres sur l'importance de faire des choses qui ne s'adaptent pas au stade précoce, mais nous avons toujours du mal à faire des choses qui ne s'adaptent pas, peut-être à cause de certaines particularités de notre environnement. La distribution est toujours un problème majeur de démarrage au Nigeria et même dans les sociétés où ils ont un meilleur canal de distribution, ils soulignent toujours la nécessité de faire des choses qui ne s'adaptent pas au stade précoce. Je n'entrerai pas dans la discussion des raisons ou des avantages de faire des choses qui ne s'adaptent pas, vous pouvez lire ici ainsi que ici pour ça. Cependant, à la lumière d'un écosystème, faire des choses qui ne s'adaptent pas est le meilleur moyen de créer et d'identifier vos clients spécifiques, des canaux de distribution uniques et de créer un canal que d'autres startups pourront suivre. Cela aide à résoudre le défi de la distribution qui est un obstacle majeur à la croissance des startups en Afrique.
Croissance/mise à l'échelle
Le démarrage est une question de croissance. Beaucoup d'entre nous, entrepreneurs locaux, manquons de compétences, d'expérience, d'ambition et peut-être de ressources pour se développer. Un écosystème ne peut pas être construit par de nombreuses entreprises qui ne se développent pas, même si elles ont un bon produit qui correspond au marché. La croissance des startups stimule un écosystème et encourage plus d'activité et d'implication de toutes les parties prenantes nécessaires. Nous devons tous revenir en arrière et revoir un principe fondamental appelé «intérêt composé» pour repenser la croissance. Ceci est également lié au problème de distribution, comme indiqué ci-dessus, mais personnellement, je pense que l'une des raisons du manque de croissance majeure et rapide, en particulier pour les produits Internet grand public, est liée au produit, comme je le discuterai ensuite.
Visionnaires du produit
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Je souris quand j'entends de jeunes entrepreneurs technologiques se décrire comme des visionnaires du produit. Vous n'avez pas à vous appeler ainsi, les produits que vous créez le montreront au monde entier si vous l'êtes ou non. Le regretté Steve Jobs est pour moi la plus grande personne que je connaisse en matière de produits et il a fait beaucoup de choses qui sont assez contre-intuitives. Personnellement, je ne pense pas que les gens manquent de bonnes idées au Nigeria, en fait, je pense que nous avons beaucoup de des idées créatives et innovantes.
Quand vous pensez à des idées comme Rap Genius, Twitch, Quizup, etc. qui s'avèrent être de grands succès à l'étranger, les idées ne sont pas si spéciales mais la qualité des produits que les créateurs ont mis sur le marché vous montre l'importance d'une excellente vision du produit c'est bien au-delà d'une simple idée. Je crois que nous avons de bonnes et peut-être de meilleures idées que l'Occident saturé, le problème est que nous n'avons pas été en mesure de créer à partir de nos idées des produits vraiment géniaux. Cela se rapporte à l'ajustement produit/marché que j'ai mentionné plus tôt, mais va un peu plus loin. Nous n'avons pas vu de penseurs de produits assez audacieux pour faire choses impopulaires et créer des produits vraiment innovants qui inspirent les gens. J'ai lu que de telles idées sont des idées lunaires et que personne ne les financera ici, c'est peut-être vrai mais c'est une discussion pour une autre fois.
De nombreuses entreprises Internet prospères ont des créateurs intelligents à leur tête, mais je n'ai jamais vu quelqu'un que je puisse considérer comme un visionnaire de produit complet dans la ligue, par exemple le cofondateur de Snapchat, Evan Spiegel. Nous avons d'excellents leaders, d'excellents exécuteurs, d'excellents responsables des opérations, d'excellents développeurs, d'excellents collecteurs de fonds, d'excellents spécialistes du marketing, d'excellents cloneurs, etc. existent dans la communauté la plus avancée, nous sommes toujours à la recherche du Steve Jobs nigérian.
Inspiration locale
L'écosystème a besoin d'inspiration. Nous avons hâte de voir le premier milliardaire de la technologie. Nous n'avons pas eu de grandes victoires ou de sorties majeures qui inciteront des personnes plus intelligentes à entrer dans la communauté ou inciteront les anges et les VC à injecter plus de capitaux. Félicitations à Sim, Jason, Tayo, Olumide, Chika, etc. et Linda (nous devrions arrêter de famzing Linda parce que je la considère plus comme une blogueuse que comme une entrepreneure en technologie), mais nous avons besoin de gens comme Deji, Seun et Mark pour obtenir plus agressifs et ambitieux parce qu'ils sont les "gars locaux" que les jeunes entrepreneurs technologiques admirent. Je dois rejoindre le train en marche ici en disant avec respect que des gens comme le grand Naira d'Otta n'ont pas fait assez pour inspirer ou influencer l'écosystème. Je ne préconise pas que les entrepreneurs technologiques deviennent des conférenciers inspirants, mais ils doivent faire leur part et influencer positivement l'écosystème. Je crois fermement que les startups engendrent des startups, que les personnes qui travaillent pour les startups créent la leur, que les personnes qui se sont enrichies grâce aux startups en financent de nouvelles et que le cycle continue.
[Hr]
À propos de l'auteur : Segun Adeyemi est passionné par la création de produits technologiques que les gens veulent. Il travaille actuellement sur SoccerQuiz.com.ng aux côtés d'Adams Ib.
