Stephen* est préoccupé par la situation économique du Nigéria et ne se sent pas en sécurité financière s'il ne double pas son salaire tous les 18 mois, alors il change d'emploi. Jusqu'à présent, il a occupé trois emplois en quatre ans et a gagné 1000 fois son salaire sur cette période.
À quelle génération vous identifiez-vous dans le monde du travail d’aujourd’hui ?
C'est une question délicate. Je me situe exactement entre les Millennials et la GenZ. Appelons-la MileZ. Mais je suis une Millennial dans l'âme.
Quelle est l’expérience de recherche d’emploi la plus étrange que vous ayez vécue ?
My L'expérience de recherche d'emploi la plus étrange C'était pendant la COVID. J'ai quitté mon travail le premier jour du confinement et j'ai cherché du travail pendant quatre mois. J'ai tout fait ! On m'a demandé de transcrire une vidéo YouTube entière en texte et je n'ai toujours pas eu le travail.
J'ai trouvé un emploi et ils m'ont ignoré pendant trois mois, puis sont revenus pour me dire que tous les membres de l'équipe étaient tombés malades du COVID et que c'était pour cela qu'ils voulaient initialement m'embaucher. Et maintenant que tout le monde va bien, ils ne sont plus intéressés.
Il y a eu aussi une fois où je suis allée à un entretien d'embauche et j'étais la seule à me présenter, aucun des recruteurs ne s'est présenté. Une autre fois, je me suis présentée à un autre entretien et on m'a demandé de faire une présentation sur les ventes et on m'a dit que je devais leur vendre une machine de téléportation lors de l'entretien.
Et j'ai répondu : "En quoi cela concerne-t-il l'assurance maladie ?" On m'a répondu que je n'étais pas sérieux.
Avez-vous tiré de ces expériences des leçons qui vous ont été utiles dans vos recherches d’emploi ultérieures ou dans votre vie professionnelle ?
Bien sûr ! En général, je ne fais pas d'efforts supplémentaires pour un emploi, sauf si je suis sûr que c'est authentique ou qu'ils recrutent vraiment. Et je me base sur la façon dont une entreprise mène son processus de recrutement pour les examiner.
Si une entreprise n'est pas sérieuse dans son processus de recrutement, je ne pense pas qu'elle soit un endroit sérieux où travailler, donc je ne passe pas de temps avec elle. Ensuite, je ne postule qu'aux entreprises avec lesquelles je veux travailler, ou aux entreprises qui me semblent utiles, car c'est ainsi que vous vous retrouvez avec des gens qui vous demandent de leur vendre des machines de téléportation.
À combien d’emplois avez-vous postulé au cours de ces quatre mois ?
Plus d'une centaine. J'ai postulé à cinq emplois par jour.
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Combien d'entre vous ont réussi à passer l'étape de l'entretien ?
Probablement huit. C'était pendant la COVID, donc les entretiens physiques n'étaient pas vraiment une chose. Le seul entretien physique auquel j'ai participé, j'ai obtenu le poste. Et je n'ai pas postulé pour cela, c'est un ami que j'ai rencontré sur X qui m'a recommandé.
Qu'est-ce qui vous fait vous sentir bien et ne vous sentez pas bien dans l'espace de travail/start-up nigérian ?
Je vais faire la distinction entre les entreprises et les startups car leurs cultures sont très différentes. C'est ce que j'aime dans la culture des startups : elle vous oblige à progresser très vite et il n'y a pas assez de temps mais il y a beaucoup de choses à faire.
Personne ne vous tiendra la main tout le temps, car tout le monde réfléchit et l'entreprise doit gagner de l'argent. Tout ce que vous faites est étroitement lié à la survie de l'entreprise. Mon premier emploi, qui a été mon premier contact avec le monde du travail, était dans une start-up, et c'était un véritable travail de « grind ».
À un moment donné, je n'avais nulle part où aller, je logeais dans le salon de mon directeur opérationnel et j'y travaillais depuis des mois. Parce que les compétences sont quelque chose qui se multiplie, plus vous faites quelque chose, mieux vous le faites. La startup vous oblige à faire des choses à un niveau que vous ne pensiez pas possible parce que vous n'avez pas le choix.
Le seul problème, c'est que cela peut être très toxique, car les gens utilisent cette entreprise pour pousser les autres au-delà de leurs limites. Et vous entendrez des employés de startups se faire épuiser ou tromper, car la plupart du temps, ces personnes veulent juste se concentrer sur le travail acharné, et les startups en profitent.
Ils aiment chercher des gens qui ont faim, au sens littéral comme au sens figuré, car il est facile de les exploiter. Une autre chose que je n'aime pas chez les startups, c'est la prétention. Ils disent qu'ils sont très transparents, mais la plupart du temps, ce n'est pas le cas.
C'est pourquoi, parfois, on trouve des employés qui entendent dire que le PDG a volé une certaine somme d'argent.
Et oui, les fondateurs nigérians sont choyés, surtout sur X, les gens jouent toujours avec leur ego, se plient à leurs voix et les soutiennent même lorsqu'ils font beaucoup de bêtises. Il y a beaucoup de culte du héros dans l'industrie des startups.
La culture d'entreprise est drôle parce qu'elle est un peu la même, parce qu'il y a beaucoup de léchage de cul. Les gens passent plus de temps à essayer de faire plaisir à leur patron qu'à faire leur travail. Les gens aimeraient poignarder dans le dos pour donner l'impression qu'ils sont les seuls compétents alors que tout le monde est censé travailler ensemble pour s'assurer que l'entreprise progresse.
En outre, la culture d'entreprise nigériane peut être très fermée, les entreprises ne veulent pas essayer de nouvelles choses comme le travail à distance, par exemple. De nombreuses entreprises s'en sortiront mieux avec le travail à distance, mais elles préfèrent dépenser de l'argent en carburant parce qu'ils veulent voir leur personnel tous les joursCe qui est bien.
Mais la vérité est que la plupart des gens préfèrent travailler à distance plutôt qu’au bureau. Les entreprises nigérianes devraient faire preuve de plus d’ouverture d’esprit.
Vous avez donc goûté aux deux mondes : entreprise et start-up. Si vous aviez le choix, lequel choisiriez-vous à long terme et pourquoi ?
Je m'en tiendrai à la culture d'entreprise. Si vous débutez votre carrière, les startups seront la meilleure solution pour vous, car vous pourrez essayer différentes choses et voir comment fonctionne une entreprise plus facilement que dans une grande entreprise.
Parce que l'entreprise est très sectorielle : vous vous concentrez sur votre unité et faites ce que vous êtes censé faire sans interagir avec d'autres parties de l'entreprise, peut-être parce qu'il y a beaucoup de monde ou parce qu'il n'y a pas de temps.
Sur le long terme, je vais rester dans les grandes entreprises, car elles paient leurs retraites. Les startups, bien que sympathiques – je veux dire que très peu de startups peuvent vous payer suffisamment pour vivre une bonne vie, mais beaucoup d’entre elles ne vous paieront pas autant, l’espoir est dans leur sortie. Et combien de startups sortent au Nigeria ? Alors, quelles sont vos chances ?
Je choisirai les grandes entreprises car elles offrent également des bonus. Les startups sont intéressantes pour les compétences. Mais si vous voulez vraiment gagner de l'argent, que vous avez une famille et que vous ne voulez pas vous réveiller demain et entendre que l'entreprise perd de l'argent et veut réduire de 40 % les effectifsJe choisirai l'entreprise.
Donc, depuis plus de 4 ans, vous n'avez jamais perdu votre emploi, mais avez-vous changé d'emploi ? Si oui, combien de fois ?
J'ai changé d'emploi trois fois en quatre ans et je vais peut-être déménager bientôt.
Vous êtes adepte du changement d’emploi ?
Oui, s'il vous plaît. Le Nigéria n'est pas un pays formidable, il faut donc toujours faire face à l'inflation.
Vous pensez que changer d’emploi est une stratégie sûre pour augmenter son salaire, n’est-ce pas ?
Absolument!
Pensez-vous que cela puisse être autodestructeur ?
Oui, si vous atterrissez au mauvais endroit. Et puis, vous n'avez pas assez de profondeur pour vraiment progresser. Je pense que cela a aussi une limite : il y a un moment dans votre carrière où ce n'est pas aussi bénéfique.
Comment vous protégez-vous de tout cela ?
I dey Je prie. Je prie avant d'accepter des rôles. Je saute le pas en espérant que l'argent en vaut la peine et je n'en ai pas souffert jusqu'à présent. J'ai eu de la chance.
Pensez-vous que vous êtes à un point de votre carrière où les conséquences du changement d’emploi ne se font pas encore sentir ?
Oui, je suis un senior de niveau intermédiaire, si tant est qu'il y ait quelque chose comme ça. Je suis un senior, mais parfois, je me retrouve à faire du travail de niveau intermédiaire.
Quand n’est-ce plus sécuritaire ?
Lorsque vous accédez à des postes plus élevés, vous n’avez pas seulement besoin de compétences. Vous avez besoin de contexte pour réfléchir de manière stratégique. Et plus vous passez de temps à un endroit, plus vous avez généré de contexte.
Maintenant, puisque votre raison de changer d'emploi est d'augmenter votre salaire, de combien de pourcentage votre salaire a-t-il augmenté au cours des quatre dernières années ? Si vous deviez deviner combien cela aurait été si vous aviez été au même endroit ou si vous aviez changé d'emploi une seule fois, quel serait-il ?
Je gagne actuellement plus de mille fois ce que j'avais au départ. Si j'avais été au même endroit, mon salaire serait probablement plus proche de la moitié de ce que je gagne maintenant, car c'est ce que gagnent les gens qui ont rejoint l'entreprise à l'époque où je suis arrivé et qui y sont toujours.
Mais le pays donne l'impression que la vie est 500 fois plus importante à cause de l'inflation.
On peut dire que le fait de changer régulièrement d'emploi vous a été bénéfique jusqu'à présent. Avez-vous des stratégies à partager avec quiconque souhaite suivre votre chemin ?
Oui. Je pense que je devrais pouvoir doubler mon salaire tous les 18 mois, ou au plus tard avant d'avoir atteint le seuil des deux ans dans n'importe quel endroit. Après avoir dépassé le seuil d'un an, je commence à chercher un nouveau poste dans un endroit où je suis sûr que je pourrai doubler mon salaire. Car, s'ils me donnent une promotion à cet endroit, il n'est pas possible qu'ils doublent mon salaire. Ils pourraient l'augmenter de 30 % ou 50 % au mieux.
Ce que je fais, c'est chercher du travail de manière informelle. En fait, 100 % des emplois que j'ai décrochés, je les ai trouvés sur X. C'est soit par l'intermédiaire d'une personne que je connais qui souhaite recommander quelqu'un pour un poste, soit par l'intermédiaire d'une personne qui sait ce que je fais et qui me demande si je suis intéressé par un poste, soit par l'intermédiaire d'une offre d'emploi sur Twitter.
C'est pour vous dire à quel point je cherche du travail avec désinvolture une fois que j'ai passé le cap d'un an. Cela m'aide à avoir suffisamment de temps pour chercher un emploi qui me paiera le double et ensuite négocier.
La négociation est une partie importante de tout cela, car ces entreprises ne vous proposeront pas vraiment leur meilleure offre et j'en ai vu assez pour pouvoir le savoir. Il fut un temps où je gagnais 50 à 100 XNUMX $ moins que ce que mes coéquipiers gagnaient parce que j'avais désespérément besoin de quitter un emploi. Ils m'ont donné le double de mon salaire, mais j'aurais eu plus si j'avais attendu et négocié. Depuis, je me donne beaucoup de temps, je ne me précipite pas.
Le problème avec cette stratégie est que je finirai par ne plus pouvoir gagner le double de mon salaire, et ce point n'est pas loin, compte tenu des réalités du Nigeria, sauf que j'obtiendrai un emploi payé en dollars.
Que dois-je faire ensuite ? Je ne sais pas, mais quand j'arriverai à ce pont, je le traverserai. Mais pour l'instant, même si je ne le double pas, j'essaierai d'arriver à un endroit qui puisse me rapporter beaucoup pour ne pas avoir l'impression de stagner parce que l'entreprise recule.
Vous pouvez trouver le précédent épisodes de Work Life ici.
Avez-vous une histoire intéressante pour Work Life ? Emplacement à Oluwanifemi.
