La sécurité de l’emploi a pris un nouveau sens Au cours de la dernière décennie, il est rare de trouver des gens qui croient encore aujourd’hui qu’il faut passer sa carrière chez un seul employeur. En effet, la stabilité de l’emploi n’est plus garantie face à l’instabilité économique, à l’adoption croissante des nouvelles technologies, licenciements, et la concurrence mondiale pour les talents.
Cela a contribué à l'adoption généralisée de la « culture du travail acharné », qui a émergé au début des années 2010 pour célébrer le travail acharné, l'ambition et l'esprit d'entreprise. Au départ, le terme était souvent utilisé pour décrire la poursuite incessante du succès en affaires, en particulier dans le domaine des startups technologiques.
Cependant, compte tenu de toutes les facteurs mentionnés précédemment, la culture du travail acharné s'est étendue au-delà du domaine de l'entrepreneuriat et dans la vie quotidienne des gens ordinaires essayer de joindre les deux bouts.
En conséquence, le concept de « side hustle » ou « side gig » Le travail à temps partiel est devenu un moyen pour les gens de diversifier leurs sources de revenus et d'atténuer les risques associés au fait de dépendre uniquement d'une seule source de revenus.
Aujourd’hui, l’accent est mis sur l’individualisme, l’autonomie et la réussite personnelle. Mais tout cela a un prix.
Quelques informations tirées d'une discussion avec Precious Mogoli, responsable des opérations éditoriales, Techpoint Afrique, Sur la dernier épisode de Conversations sur le lieu de travail moderne tenter de résoudre ce problème, en répondant à la question de savoir si les individus gagnent avec des activités secondaires, telles que décrites, d'autant plus qu'elles sont désormais devenues plus une nécessité qu'un choix.
À l’aide de certains indicateurs tels que la santé, la productivité, la qualité des résultats et la réputation, nous examinons les perdants et les gagnants de la culture du travail acharné.
La santé : un compromis évident dans la culture du travail acharné
Lorsque les activités secondaires deviennent la norme, la première victime est souvent la santé, mais il est facile de sous-estimer le tribut physique et mental que peut représenter le fait de jongler avec plusieurs emplois.
Comme l'a indiqué Mogoli, lorsque la santé des talents se détériore, tout le monde y perd. L'emploi principal et les activités annexes en souffrent ; en fin de compte, c'est l'individu qui en subit les conséquences.
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Même pour les personnes qui ont mis en place des stratégies de gestion du temps qui fonctionnent, la réalité demeure : se surmener peut conduire à l’épuisement professionnel dû au stress accumulé et à des problèmes de santé à long terme.
« Si ma santé est affectée et que je ne peux pas fournir un travail constant », a souligné Mogoli, « tous ceux qui comptent sur moi en souffrent, mais en fin de compte, c'est moi qui en supporte le prix ultime. »
Les exigences élevées d’un emploi principal et d’activités secondaires peuvent entraîner un repos insuffisant, de mauvaises habitudes alimentaires et une négligence des soins personnels.
Ce résultat n'est pas seulement un problème personnel, c'est aussi un problème professionnel. Les employeurs, qu'ils soient dans l'emploi principal ou dans l'activité secondaire, finiront par remarquer la baisse de capacité et de productivité, ce qui entraînera une perte de confiance et d'opportunités potentielles.
Les gens sont toujours attirés par l'attrait d'un revenu supplémentaire. Cependant, comme l'a admis Mogoli, il faut faire des concessions, mais la santé est un prix élevé à payer pour la liberté financière ou la sécurité de l'emploi.
Dans de tels cas, les gains financiers perdent rapidement leur attrait et sont rapidement éclipsés par des problèmes de santé à long terme qui affectent la qualité de vie d’une personne et sa capacité à bien performer.
« Penser que vous réussirez parfaitement à votre travail de 24 à XNUMX heures, à votre activité secondaire et que vous conserverez une santé intacte est un peu une illusion. À moins, bien sûr, que vous ayez plus de XNUMX heures de travail par jour ou que vous soyez l'un des X-Men et que vous n'ayez vraiment pas besoin de dormir pour fonctionner ou que votre corps n'ait pas besoin de se reposer pour fonctionner de manière optimale. »
Qualité des résultats compromise
L’un des arguments contre la jonglerie entre plusieurs emplois est l’illusion de pouvoir maintenir la même qualité de travail à travers plusieurs engagements.
En réfléchissant à sa propre expérience, Mogoli a expliqué que lorsqu’il s’agissait de gérer à la fois son emploi principal et ses activités annexes, l’activité annexe en pâtissait souvent. C’est une tendance naturelle.
Comme il le dit, « Vous donnerez la priorité à ce qui vous donne la plus grosse part du gâteau », surtout lorsque vous gagnez plus avec votre travail de 9 à 17 heures qu'avec vos petits boulots.
Lorsque cela se produit, la qualité du travail effectué dans le cadre d’un travail parallèle diffère grandement de celle d’un travail de 9 à 17 heures.
Mais cela ne signifie pas que le travail annexe est complètement perdant. Lorsque les délais sont serrés, les talents ont souvent une attention partagée et ne peuvent pas fournir le type de résultats d'excellence que garantit la concentration sur une seule tâche.
L'implication plus large ici est que la culture du travail acharné rend l'avancement professionnel quelque peu difficile et met en danger l'intégrité professionnelle. Ce n'est pas une victoire à long terme.
La productivité globale en pâtit
Lorsqu’une personne passe fréquemment d’une tâche à une autre, en particulier lorsqu’elle doit accomplir une tâche principale ou une activité secondaire, son efficacité diminue naturellement. Cela signifie qu’il lui faut plus de temps pour accomplir les tâches et, lorsqu’elles sont terminées, elles sont souvent de mauvaise qualité.
La pression de devoir assumer plusieurs rôles peut provoquer une tension mentale, conduisant à l’épuisement professionnel et à une baisse de productivité.
Il est intéressant de noter que les employeurs semblent avoir fini par accepter la possibilité que l’employé moyen ait plus d’un emploi, de sorte qu’ils ne puissent pas toujours fonctionner à pleine capacité.
Cette prise de conscience les aide à mieux gérer leurs attentes, voire à améliorer les salaires pour décourager les petits boulots et s'assurer que les employés sont plus en phase avec les objectifs de l'entreprise. Il n'y a pas non plus de gagnants dans ce domaine.
Réputation : conserver sa « bonne réputation » tout en équilibrant plusieurs rôles
Comme l’a souligné Mogoli, la réputation est intimement liée à la qualité des résultats et à la capacité à les fournir de manière cohérente, ce qui peut devenir un défi à un moment donné.
Il a notamment émis l'idée que « le fait que ma réputation soit affectée négativement dépend de la qualité du travail que je fournis, ce qui est un effet domino du fait que je prends plus de travail que ce que je peux gérer ».
Son conseil est d'éviter de se surmener, car cela peut conduire à des performances médiocres capables de ruiner sa réputation.
Il s'agit d'une préoccupation majeure pour les employeurs. Si l'activité secondaire d'un employé commence à affecter ses responsabilités principales, cela pourrait nuire à l'image de marque de l'entreprise et entraîner une perte de confiance auprès des clients.
Il est rare de trouver des gens qui ont trouvé un moyen d’équilibrer leur emploi principal et leurs activités secondaires.
« Certains l'ont piraté », explique Mogoli, « et si vous pouvez le pirater et avoir un système, alors la qualité de votre production ne sera pas affectée, et votre santé ne sera pas affectée négativement. Ensuite, parce que votre productivité est de premier ordre, vous avez la réputation de faire du bon travail au bureau et dans votre activité secondaire.
« Mais la question est : combien de personnes ont réussi à pirater ce système et à avoir un système fonctionnel et durable ? »
