Le mercredi 14 décembre 2022, la startup de commerce électronique axée sur l'Afrique, Klasha, a annoncé l'introduction d'une politique de congé menstruel pour offrir des opportunités de soins personnels aux employés pendant leurs cycles menstruels.
Ce congé de cinq jours s'ajoute aux congés légaux annuels, de maladie et autres auxquels les employés ont droit. Comme le révèle l'intention de la startup, la mise en œuvre de cette politique favorisera l'inclusivité pour les employées, encouragera la diversité sur le lieu de travail et démystifiera les idées fausses sur les menstruations.
Ce que vous devriez savoir
Klasha a été fondée en 2017 et officiellement lancée en 2021 par Jess Anuna, l'une des rares femmes fondatrices d'Afrique, pour proposer des produits destinés à soutenir le commerce transfrontalier en Afrique. Jusqu'à présent, la startup a levé 4.7 millions de dollars et compte 45 employés répartis dans le monde, selon une interview avec Arise News en septembre 2022
Cependant, le ratio hommes-femmes de ses effectifs n'est pas certain, mais une estimation, compte tenu des photos d'équipe circulant sur Internet, suggère 40% à 60%. Actuellement, ses services sont disponibles dans six pays africains : le Nigeria, le Kenya, la Tanzanie, l'Afrique du Sud, l'Ouganda et la Zambie.
En tant que défenseur des femmes dans la technologie, il n'est pas étrange que Jess' Klasha soit maintenant présentée comme la première entreprise au Nigeria et peut-être en Afrique à introduire cette politique. Cet article précise que Klasha avait une base d'employés de six femmes à ses débuts.
Alors que les conversations mondiales sur l'offre d'avantages liés au cycle menstruel sur le lieu de travail sont généralement controversées, la plupart des entreprises l'ont abordé avec prudence, car apporter des changements ou adapter les lieux de travail pour répondre aux besoins des femmes est souvent critiqué en fonction de la forme qu'ils prennent. Cependant, l'un des plus recommandés est la fourniture gratuite de produits de confort.
En juin 2022, un employé a révélé que la startup de gestion d'actifs, GetEquity, offre des forfaits de soins menstruels à ses employés sur demande. D'autres concessions qui ont suscité moins de critiques incluent la possibilité de travailler à domicile ou de travailler séparément de l'équipe de bureau.
Malgré les débats autour des politiques menstruelles, plusieurs pays ont soutien de longue date aux lois menstruelles. Le Japon, par exemple, a une législation en vigueur depuis 1947 obligeant un employeur à autoriser une employée qui ne peut pas travailler en raison de ses règles mensuelles, et cela ne sera pas inclus dans son congé de maladie.
Les autres pays incluent la Corée du Sud, Taïwan et la Zambie. Bien qu'il n'y ait pas de cadre juridique défini pour cela en Inde, certaines entreprises appliquent déjà cette politique. L'Espagne, par exemple, a un projet de loi en préparation. Néanmoins, il existe toujours des inquiétudes quant au fait que les employés ne réclament pas ces avantages.
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Applaudissements et contrecoups
La politique de congé menstruel de Klasha a reçu sa propre part de réactions en ligne.
Alors que certains pensent que cette initiative se fait attendre depuis longtemps dans de nombreuses entreprises et serait bénéfique...
...d'autres expriment leur scepticisme quant à sa maniabilité.
Sur la violation de la vie privée
A partir de cas connus, pour que cette politique soit efficacement mise en œuvre et gérée, il est nécessaire de suivre les cycles menstruels des employés. Ce fut le cas en 2019 lorsque l'équipe nationale féminine des États-Unis (USWNT) a été applaudi pour avoir créé un lieu de travail adapté aux règles qui a amélioré leurs performances en Coupe du monde.
Si cela doit être évité, l'entreprise doit faire confiance à ses employés. De plus, la confiance est l'une des nombreuses valeurs qui favorisent une excellente culture de travail. Même lorsque de tels niveaux de confiance existent, les gens critiquent fortement le fait de divulguer quelque chose d'aussi personnel qu'une période mensuelle aux employeurs.
Cependant, selon une école de pensée, l'introduction de politiques respectueuses des règles signale aux employés que leur bien-être est une priorité absolue pour l'entreprise, ce qui pourrait les rendre plus ouverts à la divulgation d'informations privées.
De plus, un employeur qui suit le cycle menstruel d'un employé ne devient une violation de la vie privée que si c'est sans le consentement de l'employé. Cependant, si les manuels des RH sont révisés pour inclure la divulgation complète comme condition préalable à l'accès à ce congé, cela devient contre-intuitif.
Outre, les applications d'époque collectent encore plus de données sur les utilisateurs que d'autres applications, qui sont rendues accessibles à des tiers.
Assurer l'inclusion
Bien que les politiques de ce type soient des moyens de lutter contre la stigmatisation d'avoir des conversations ouvertes sur les menstruations, elles ne pourraient profiter qu'à celles qui souffrent de symptômes menstruels graves susceptibles d'avoir un impact sur la productivité. Par conséquent, exclure les employées qui n'ont pas du tout de règles ou qui n'ont pas de cycle menstruel gênant la productivité.
On s'inquiète également de la façon dont cela pourrait être discriminatoire envers les hommes puisqu'il s'agit de congés payés, remettant davantage en question l'équité et les conversations sur l'écart salarial sur le lieu de travail.
Pendant que nous attendons des réponses de Klasha sur la manière dont ils s'assureront que cette politique n'est pas abusive, on s'attend à ce que la confiance vienne jouer pour le personnel qui a des périodes irrégulières.
Pourtant, dans les lieux de travail où la culture de la conversation est ouverte, les employés peuvent toujours justifier le moment où ils ne sont pas en bon état et sont autorisés à prendre des congés lorsqu'ils en ont le plus besoin. Mais l'argument est que l'inconfort menstruel n'est pas une maladie et ne devrait pas ronger les congés de maladie alloués.
Sur l'impact possible sur la productivité
Certains milieux s'inquiètent des implications possibles sur la productivité d'une entreprise qui aurait plus de femmes que d'hommes. Comment l'entreprise explique-t-elle la baisse de productivité aux clients si les règles de plusieurs employés tombent au même moment ?
Soit dit en passant, Klasha fournit à la fois des produits B2C et B2B ; Klasha App, qui prétend avoir plus de 250,000 XNUMX utilisateurs, et KlashaCheckout, respectivement.
C'est le bon moment pour examiner un mythe populaire appelé la synchronisation des règles ou «l'effet McClintock», qui signifie l'idée que les femmes qui ovulent ou qui ont leurs règles peuvent influencer le cycle de celles qui se trouvent à proximité d'elles, les obligeant toutes à avoir leurs règles à le même temps. Cependant, au cours des deux dernières décennies, elle a été largement débattue et difficile à prouver car plusieurs études scientifiques ont soit réfuté, soit approuvé la théorie.
Bien qu'il ne m'appartienne pas de conclure que c'est une excellente idée, le public est prêt à donner à Klasha le temps de prouver que cette politique peut être appliquée de manière équitable et cohérente, et son succès pourrait en faire une tendance dans davantage de lieux de travail.
Cet article sera mis à jour pour refléter la réponse du PDG de Klasha à certaines de ces préoccupations dès leur arrivée.
Que pensez-vous de cette politique ? Seriez-vous prêt à divulguer votre cycle à votre employeur ?
