La start-up de gestion immobilière et communautaire, VENCO, lève 670 XNUMX $ en pré-amorçage pour numériser la gestion immobilière en Afrique

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5 décembre 2022
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5 min read
Domaine africain

société de logiciels nigériane, VENCO, a levé 670 XNUMX $ en financement de pré-amorçage pour éliminer les tracas de la vie dans des domaines ou des communautés résidentielles et commerciales en Afrique. Selon l'entreprise, elle veut améliorer les expériences de vie des Africains.

Au Nigeria et peut-être dans d'autres régions d'Afrique, vivre dans un domaine résidentiel ou commercial signifie partager également les problèmes et les responsabilités qui accompagnent la zone résidentielle. 

Par exemple, le tri d'un défaut de transformateur ou d'une faille de sécurité nécessite l'effort conjoint de chaque résident du domaine. Pour s'attaquer efficacement à ces problèmes, la plupart des lotissements, comme celui dans lequel je vis, ont un système relativement démocratique composé de deux parties principales : les résidents et l'équipe qui exécute les besoins, les exigences et les règles établies par les résidents. 

Les cadres ont la responsabilité d'écouter les doléances de chaque résident, de suivre les recouvrements, de payer les factures et de s'assurer que ce qui est cassé est réparé, entre autres. 

La réalité — pour moi, du moins — est que les affaires de succession sont difficiles à gérer. Les cadres ou gestionnaires immobiliers ne peuvent pas tout suivre ; les résidents sont également incapables d'exprimer correctement leurs griefs. 

Vous n'avez pas besoin d'aller bien loin pour trouver des Africains qui peuvent corroborer ces histoires. Selon ce utilisateur Twitter, après qu'une société qui prétendait être la meilleure société de gestion immobilière du continent ait été embauchée pour gérer son patrimoine, il y avait encore de nombreux manquements. 

C'est pourquoi Chude Osiegbu (PDG), Reagan Mbitiru (CTO), et Uzochukwu Alor (COO) ont décidé de créer VENCO. Cette plateforme de gestion immobilière facilite la vie des résidents et des gestionnaires. 

La décision de créer VENCO

Domaines africains
Photo de Medsile via Iwaria (1)

En communication avec Techpoint Afrique, Osiegbu a révélé comment ses épreuves dans les domaines nigérians ont conduit à la création de VENCO. 

"Depuis 2011, je vis dans un domaine ou dans l'autre à Lagos et à Port Harcourt, et les thèmes étaient les mêmes. Dans chaque domaine, j'ai rencontré des défis allant des choses les plus élémentaires telles que qui vit ici, comment partageons-nous nos factures, comment nous assurons-nous qu'elles sont collectées efficacement et comment nous assurons-nous qui entre, entre autres choses. »

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Et Osiegbu a vu les mêmes problèmes alors qu'il se déplaçait de domaine en domaine à Lagos et Portharcourt.

L'idée de VENCO est née en 2016 lorsque le président du domaine dans lequel il habitait alors lui a demandé s'il pouvait utiliser son expertise technologique pour résoudre les problèmes de gestion du domaine. 

Avant VENCO, il était le CTO de Manqala, un informaticien société de conseil à Lagos avec des clients comme TotalEnergies. Il a également été consultant senior au sein de la société de conseil britannique SAP, Absoft.

Osiegbu et son équipe se sont mis au travail et ont déployé une solution pour RIVTAF Golf Estate, Port Harcourt. Le plan n'était pas de commercialiser la solution, mais après avoir déménagé à Lagos et connu des insuffisances de gestion immobilière à un autre niveau, il savait que la solution pourrait résoudre un vrai problème en Afrique. 

"J'avais des conversations avec mes amis et collègues, et tout le monde se plaignait de la désorganisation de leur domaine."

Vers la fin de 2021, l'équipe a décidé de former VENCO, une entreprise qui tirerait parti de l'urbanisation croissante à travers l'Afrique. 

Comment fonctionne VENCO ?

Application VENCO
Source: fourni

Bien que les domaines soient un excellent moyen de comprendre l'application de VENCO, la plateforme fonctionne pour les centres commerciaux, les complexes commerciaux et même les petites communautés. 

L'intégration de l'une de ces entités nécessite que VENCO les engage et les connecte à la plateforme. 

Si l'entité embarquée est une succession, les gestionnaires obtiennent le contrôle backend de la plate-forme, tandis que les résidents obtiennent une interface où ils peuvent déposer des plaintes, effectuer plusieurs paiements de services publics et suivre tout ce qui se passe dans la succession. 

Suivre les paiements et s'assurer que les résidents du domaine paient leurs cotisations à temps peut être intimidant pour les gestionnaires. VENCO envoie des rappels de paiement aux résidents, les aide à effectuer des paiements directement sur l'application et émet ensuite des factures.

Les résidents peuvent déposer des plaintes et consulter l'état de leurs plaintes sur l'application. Les plaintes sont présentées de la plus importante à la moins importante pour les gestionnaires. 

Domaine africain
Photo par Aurelle via Iwaria

Avec de nombreuses informations sur le fonctionnement d'un domaine stockées sur la plate-forme, Osiegbu a déclaré que VENCO intégrerait une fonctionnalité de facilité de crédit permettant aux domaines d'obtenir un financement pour résoudre les urgences. Il espère également que cette fonctionnalité sera étendue aux résidents pour leur permettre d'acheter des factures de services publics à crédit. 

"Nous automatisons les collections, et une partie de la comptabilité est effectuée sur notre plateforme, donc si nous sommes à l'aise avec votre flux de trésorerie et que votre communauté a un besoin, nous pouvons financer ce besoin."

Comment VENCO gagne-t-il de l'argent ?

VENCO gagne de l'argent grâce aux abonnements payés par les résidents. Selon Osiegbu, VENCO déduit les frais lorsque le résident paie les services publics.

La société prévoit toutefois de créer d'autres flux de revenus, dont l'un est la fonctionnalité de financement qui sera bientôt ajoutée. Les résidents pourront non seulement financer le paiement de leurs factures mais également l'achat d'articles ménagers. 

L'un des plus grands défis de la startup est d'intégrer de plus grandes communautés de plus de 1000 unités ; cela peut prendre jusqu'à un an, car il y a plus de parties prenantes à entraîner. Le démarrage, cependant, prend deux semaines à un mois pour intégrer la plupart des communautés.

Trouver de bons partenaires est également un problème majeur. Osiegbu a donné un exemple de la plate-forme prenant en charge un approvisionnement en vrac d'énergie à un domaine ; dans de telles situations, il est responsable de fournir des compteurs aux résidents et de les intégrer à sa plateforme afin que les résidents puissent suivre leur consommation à partir de la plateforme. Mais trouver les bons partenaires pour cela peut être difficile.   

La collecte de fonds de VENCO a été menée par Zrosk Investment Management, aux côtés de Voltron Capital, Decimal Point Ventures, Fast Forward Fund et SSE Angel Network. Des investisseurs providentiels, dont Tayo Oviosu (PDG de Paga) et Odun Eweniyi (COO de PiggyVest) ont également participé à la ronde.

Depuis son lancement, VENCO a traité ₦ 5 milliards de collections (11.3 millions de dollars) dans 180 successions.

La société opère actuellement au Nigeria – Lagos, Ogun, Port Harcourt, Ekiti, Enugu et Abuja – et à Nairobi, au Kenya. Cette augmentation l'aidera à intégrer davantage de domaines et facilitera son expansion dans davantage de villes africaines. 


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C'est un geek, un ventouse pour Blockchain et un amateur de technologie polyvalent. Retrouvez-moi sur Twitter @BoluAbiodun1.
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