Layoff Convos #3 : Les surprenants gagnants et perdants d'une mise à pied

·
8 septembre 2022
·
4 min read

Points clés

  • Compter uniquement sur les licenciements pour réduire les coûts et maintenir une entreprise à flot n'est pas toujours la meilleure décision qu'un employeur puisse prendre en raison de ses effets sur le personnel et l'entreprise.
  • Le licenciement d'employés a des implications financières et non financières qui pourraient avoir un impact durable. Cependant, l'approche adoptée pourrait le rendre moins dévastateur.
  • Les avis d'experts suggèrent que le licenciement de travailleurs, bien que désagréable, peut être fait avec élégance de manière à laisser l'espoir à l'ex-employé.

Si ce n'est pas des licenciements, alors quoi?

As précédemment établi, la principale raison des licenciements massifs est généralement de réduire les coûts, comme ce fut le cas pendant la pandémie. Cependant, les avis d'experts suggèrent qu'il existe d'autres ponctions sur les finances qui devraient être colmatées avant d'envisager de licencier des personnes. En outre, la mise à pied entraîne des indemnités et des indemnités de départ, dont il sera question plus loin dans cet article.

Forte de ses 12 années d'expérience,  Coiffeur Weyinmi – un professionnel des ressources humaines en technologie – a suggéré qu'un employeur pourrait réduire les dépenses liées à certains avantages sociaux, en particulier ceux de la catégorie des rémunérations non monétaires.

Les incitations monétaires ne sont pas le seul moyen de mettre en œuvre des avantages sociaux. Alors que les swags d'entreprise (cadeaux de marque) viennent facilement à l'esprit - les entreprises de technologie sont vraiment importantes à ce sujet - ces rencontres d'équipe/séances de liaison régulières, déjeuners gratuits, soirées de jeux, sessions/cours de formation gratuits, transport et avantages sociaux comme l'adhésion à un gymnase et autres les programmes de bien-être, etc. peuvent être supprimés ou réduits.

L'entreprise peut également envisager des réductions de salaire de haut en bas qui incluent les cadres de niveau C. Outre les salaires, des primes de réduction et d'autres avantages monétaires peuvent également être envisagés. Cependant, Barber a averti que les employeurs devraient apprendre à communiquer avec leurs employés avant de prendre de telles décisions.

Publicité

Licencier de la bonne manière

Les licenciements ne se produisent généralement pas sur un coup de tête, ils nécessitent une réflexion approfondie et des reconsidérations. Par exemple, une startup pré-revenue en train de lever des fonds pourrait rencontrer le scepticisme des investisseurs en raison des incertitudes économiques qui prévalent ; et parce qu'il a très peu de piste, il pourrait commencer à envisager de fermer et de dissoudre ses effectifs. 

En laissant partir une partie de la main-d'œuvre, Barber a conseillé de le faire sans laisser de goût amer dans la bouche.

Licencier

Considérant que les travailleurs à licencier ont consacré leur temps et leur énergie à la survie et à la croissance de l'entreprise, Barber a conseillé de les aborder avec empathie et dignité. Elle décourage les licenciements sans cérémonie par le biais d'appels virtuels ou d'e-mails occasionnels. 

« Il faut faire preuve d'empathie et de sensibilité. Je pense que cela doit être une conversation en tête-à-tête. Si vous licenciez un grand nombre de personnes, je pense que ces personnes ont des supérieurs hiérarchiques, ils ne relèvent pas tous du PDG, il est donc préférable que l'équipe des RH aide à préparer ces responsables à avoir ces conversations. La préparation peut être n'importe quoi entre leur donner un script de ce qu'il faut dire ou faire un séminaire de sortie. 

Elle a partagé des suggestions tirées d'une expérience personnelle, notamment faire appel à un thérapeute, à des personnes qui ont déjà été licenciées, à des professionnels qui peuvent leur présenter d'autres idées de travail ou des conseils de recherche d'emploi, etc., pour leur donner une transition en douceur et un sentiment de espoir après avoir appris la nouvelle.

Vous êtes nul dans la gestion des gens ?

Gardez une longueur d'avance grâce à des avis d'experts sur la transformation de la culture d'entreprise, la maîtrise des défis de leadership et l'adoption de stratégies RH. La newsletter Mordern Workplace vous tient informé et motivé grâce à nos mises à jour bihebdomadaires.
Bulletin sur le lieu de travail moderne

Essayez-le, vous pouvez vous désinscrire à tout moment. Politique de confidentialité.

Les employeurs pourraient également publier des déclarations publiques expliquant comment la cessation d'emploi n'a pas résulté de l'incompétence tout en recommandant les ex-employés aux embaucheurs potentiels.

Frais de licenciement dans une entreprise

Les questions d'argent

À l'inverse, Barber a évoqué la manière dont les indemnités de départ sont généralement introduites pour amortir l'effet économique que la décision aurait sur les personnes concernées. Il peut s'agir de leur donner une somme d'argent ou un pourcentage de leur salaire - disons trois mois de salaire - l'accès à des avantages sociaux comme HMO pendant une durée spécifique, leur permettant d'utiliser les propriétés appartenant à l'entreprise pendant une certaine période, etc. , cela dépend de ce que l'entreprise peut se permettre ou d'un accord existant.

Note latérale: Il existe des dispositions légales concernant les licenciements qui donnent droit aux travailleurs à des indemnités/indemnités de départ si cela est indiqué dans leur contrat de travail ; nous en discuterons dans les articles suivants.

En outre, la résiliation prématurée d'un rendez-vous peut entraîner des poursuites contre un employeur s'il viole un contrat.

En dehors de cela, le moral des travailleurs survivants pourrait être bas, de sorte qu'ils pourraient devoir assumer plus de responsabilités ou vivre avec des incertitudes quant à l'avenir de l'entreprise. Comme l'a dit Barber, réembaucher les meilleurs talents perdus lors d'un licenciement pourrait nécessiter plus de dépenses à l'avenir. 

L'image compte

Apparemment, l'image publique d'une entreprise peut être ruinée par des licenciements mal gérés.

"En général, ce n'est pas très beau pour vous en tant qu'entreprise quand le public apprend que vous licenciez du personnel. Ce n'est pas bon pour votre marque employeur ; votre réputation sur le marché des marques en prend un coup », a déclaré Barber, concluant que cela pourrait même affecter les intentions d'embauche futures, ce qui stigmatiserait l'entreprise sur le marché des talents.

Fait intéressant, Barber a une opinion impopulaire sur la façon dont les employés licenciés pourraient finir par être les gagnants à long terme.

« Similaire à ce qui s'est passé pendant la pandémie. Dans quelques mois ou un an, nous commencerons à voir des gens qui ont été touchés par cet exercice de réduction des effectifs et qui ont continué à se recycler ou à créer des entreprises et qui finiraient par faire mieux ou mieux que s'ils étaient restés quel que soit le cheminement de carrière dans lequel ils se trouvaient.

Passionné d'humanité | Écrivain | Journaliste senior | Podcasteur. Retrouvez-moi sur Twitter @Nifemeah.
Passionné d'humanité | Écrivain | Journaliste senior | Podcasteur. Retrouvez-moi sur Twitter @Nifemeah.
Abonnez-vous à Techpoint Digest
Rejoignez des milliers d'abonnés pour recevoir notre tour d'horizon hebdomadaire et quotidien de 5 minutes des événements technologiques africains et mondiaux, directement dans votre boîte de réception, des heures avant tout le monde.
Il s'agit d'un tour d'horizon quotidien de 5 minutes des événements technologiques africains et mondiaux, envoyé directement dans votre boîte de réception, entre 5 h et 7 h (WAT) tous les jours de la semaine ! 
Abonnement au résumé

Essayez-le, vous pouvez vous désinscrire à tout moment. Politique de confidentialité.

Passionné d'humanité | Écrivain | Journaliste senior | Podcasteur. Retrouvez-moi sur Twitter @Nifemeah.

Autres histoires

43b, Emina Cres, Allen, Ikeja.

 Techpremier Media Limited. Tous les droits sont réservés
loupe