Il y a quelques semaines, je me suis assis pour discuter avec Gideon Dada. Quelques minutes avant l'appel, il venait de rentrer de la salle de gym, un rituel quotidien qu'il avait adopté pour rester en forme tout en travaillant à distance.
Dada est Investment Associate chez Metis Capital Partners, l'homme d'affaires nigérian Hakeem Belo-Osagie. bureau de la famille. Il a rejoint le cabinet en décembre 2021 après avoir quitté Sankore Investments, où il faisait partie de l'équipe de gestion de patrimoine optimisant le processus de gestion de patrimoine.
Les family offices aident les familles fortunées à gérer leur patrimoine. Historiquement, les family offices géraient le patrimoine d'une famille ; aujourd'hui, certains family offices s'adressent à plusieurs familles.
En 2021, il a reçu un message LinkedIn d'une personne de Metis Capital qui recrutait et voulait savoir s'il était intéressé par le poste.
Avant cela, elle avait parlé à son frère aîné, Benjamin Dada et avait reçu des recommandations élogieuses. Après avoir parcouru la description de poste, il a déposé une candidature et a passé quelques évaluations avant de décrocher le poste.
Mais pourquoi quitterait-il un emploi dans un environnement structuré pour les eaux troubles du capital-risque ? Pour Dada, c'était avant tout l'occasion de travailler avec ses patrons actuels chez Metis Capital.
« Pour moi, c'était l'occasion de travailler avec ces gars et d'apprendre d'eux. Sans aucun doute, j'avais un bon travail dans la gestion d'actifs, mais lorsque l'opportunité s'est présentée d'apprendre de ces gars avec cette formation en conseil, j'ai juste senti que c'était l'opportunité parfaite pour moi. Honnêtement, je n'ai pas été déçu entre mes débuts en décembre et maintenant.
De plus, l'imprévisibilité de capital-risque était aussi un énorme tirage au sort.
« Venir à VC, c'est beaucoup plus flexible ; vous ne regardez pas deux fois dans le même jeu. Donc aujourd'hui, je regarde quelque chose dans l'infrastructure du portefeuille Bitcoin. Le lendemain, je regarde l'infrastructure de données et la fintech le lendemain. Vous devez sortir pour acquérir les connaissances nécessaires à toutes ces opportunités que vous rencontrez.
Décrocher un rôle dans VC
Ayant été recherché pour le rôle, Dada pense que quelques qualités l'ont aidé à se démarquer.
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« D'abord, je pense à la responsabilité. C'est un family office, donc je mène à peu près les conversations sur les aspects VC. Donc, vous voulez quelqu'un après qui vous ne courez pas le lundi matin, minuit ou le vendredi. Si vous avez besoin de quelque chose, vous voulez savoir que cette personne est disponible et assume la responsabilité de votre tâche. [Vous voulez] quelqu'un dont vous pouvez être sûr qu'il effectuera vos tâches.
Il pense aussi que son Profil LinkedIn aidé à montrer son expérience et sa capacité à gérer les attentes.
"Je pense que mon profil sur LinkedIn ne fait que montrer mes antécédents d'expérience. Donc depuis le niveau 200, j'ai toujours eu un boulot à côté. Et donc cela montre juste la capacité de gérer votre temps.
Pour les étudiants et les diplômés récents qui cherchent à entrer dans l'espace, il a révélé qu'il est crucial de prouver leur valeur aux employés potentiels et de développer leurs réseaux.
Comme de nombreux investisseurs en Afrique, Dada a révélé que Metis Capital ne pouvait investir que dans une poignée de startups qu'ils rencontraient. Cependant, ils transmettent également des offres à d'autres investisseurs de leur réseau.
« Un sur quatre serait vraiment intéressant pour nous, mais à cause des restrictions budgétaires et du fait que c'est encore un nouvel espace, nous continuons à y aller doucement. Nous donnons de petits billets entre 10,000 25,000 $ et 10 XNUMX $, puis apportons notre valeur. Nous avons investi dans environ XNUMX % des startups que nous avons reçues.
En tant qu'investisseur indépendant du secteur, Dada a révélé que Metis Capital investit dans des startups où ils peuvent ajouter une valeur significative, avec des conseils réglementaires et des stratégies d'entrée sur le marché deux de leurs forces.
« Nous aimons investir dans des entreprises où nous pensons pouvoir ajouter une valeur substantielle. Nous avons conclu quelques accords fintech parce que notre président a beaucoup d'expérience dans ce domaine. Nous cherchons également à aider les personnes établies en dehors du Nigeria, mais qui cherchent également à pénétrer les marchés nigérians. Vous constatez que lorsque les entreprises font preuve de diligence raisonnable, elles reviennent vers nous et nous disent : "Oh, quelle que soit la taille du ticket que vous envisagez, nous sommes heureux de vous avoir sur notre table de plafond, même si elle est inférieure au minimum billet.'"
Les secteurs les plus passionnants de Gideon Dada
Avec la technologie bouleversant plusieurs secteurs sur le contenu, trois secteurs se démarquent pour Dada : la fintech, la santé et le commerce électronique.
« Je pense qu'il y a encore beaucoup de buzz autour de la fintech, et c'est toujours le secteur le plus excitant du continent ; il y a encore beaucoup d'espace pour la croissance. Et je dis cela parce que nous ne faisons qu'effleurer la surface du bureau en ce moment ; 95% des transactions sont en espèces, donc seulement 5% des transactions qui se produisent sur le continent ont été numérisées.
«Il y a également eu beaucoup d'innovations dans le domaine des soins de santé, en particulier après l'apparition de COVID. J'aime donc les innovations qui arrivent là-bas aussi. Le dernier serait le commerce électronique, et je vois un avenir où la plupart de nos nécessités de base — les courses et tout ça – seraient livrés à notre porte.
Quel genre d'entrepreneur devrait éviter l'argent du capital-risque ?
Bien que les VC investissent généralement dans des startups technologiques, tous les fondateurs ne conviendront pas aux investisseurs. L'une des raisons à cela, selon Dada, est la réticence à communiquer l'état de l'entreprise aux VC.
"Sur le haut de ma tête, je pense, si vous êtes un mauvais communicateur ou si vous ne vous débrouillez pas bien avec les commentaires et que vous tenez simplement les gens au courant, vous devriez éviter d'accepter l'argent des investisseurs parce que celui qui investit veut savoir comment se portent leurs fonds, aussi souvent que possible, ou au moins avoir une idée du moment auquel s'attendre à une mise à jour.
Il pense également que les entrepreneurs à temps partiel ne devraient pas rechercher d'investissements en capital-risque.
« Si ce n'est pas votre travail à temps plein, si vous ne vous engagez pas à cent pour cent dans le produit que vous construisez, évitez de collecter de l'argent en capital-risque. Je veux dire, pendant la diligence raisonnable, cela reviendrait. Je n'investirai pas en toi si tu ne t'engages pas à cent pour cent là-dedans.
D'autre part, il explique que les fondateurs qui cherchent à lever des fonds de capital-risque doivent être clairs sur ce qu'ils attendent de ces investisseurs. Par exemple, les fondateurs peuvent avoir un mélange d'investisseurs étrangers et locaux pour leur permettre d'accéder respectivement au capital et à l'expertise.
Le rôle des investisseurs dans la construction de cultures fortes
Les startups ont été félicitées pour avoir épousé ce que beaucoup considèrent comme une meilleure culture de travail. Cependant, la culture va au-delà des nouveaux MacBook, des abonnements à des salles de sport et des options de travail à distance. Mais les investisseurs peuvent aider là où de nombreuses startups manquent d'expérience ou d'exemples de cultures de travail saines.
Dada suggère que de nombreuses questions sur les cultures de travail peuvent être résolues grâce à une éducation répétée.
« Une bonne sensibilisation, même des personnes expérimentées, est très importante, et marteler continuellement ces choses aide à cela. Pour les fondateurs, il devrait s'agir davantage d'appels de suivi et de contrôle réguliers.
Le capital-risque étant relativement inconnu pour de nombreux Africains, Dada dit que la plus grande idée fausse est qu'il faut tout comprendre avant de se lancer sur le terrain ; il a également partagé que les VC apprennent constamment.
