Quand quelqu'un envisage de partager et dit : "J'ai une idée !" Je suis toujours à l'écoute. Je vois beaucoup de gens garder leurs idées, invoquant la peur des prédateurs qui volent leurs idées. Ils n'ont pas réellement commencé, mais portent déjà le "fardeau messianique". Et si ça ne marche pas ? Et si ce n'était pas adapté au marché et juste une autre chasse à l'oie sauvage ?
Quand je vois des gens qui ont peur de partager des idées, je ris de compréhension. C'est parce que les idées valent toujours un kobo. Le travail réel consiste à continuer à être persistant jusqu'à ce que la valeur réelle soit tirée. Je vais vous faire part de mes réflexions sur ce qui, selon moi, sous-tend une idée :
Les idées ne sortent pas de rien
Il y a eu des forces de l'histoire qui se dressent comme des planches pour tout ce qu'une personne est sur le point de faire. BudgIT, par exemple, serait mort à l'arrivée si nous avions un dictateur militaire qui ne lit le budget que le 1er janvier et le enferme ensuite dans des étagères poussiéreuses. Et s'il n'y avait pas de support pour partager des données (Twitter, Facebook et médias numériques) ou s'il n'y avait pas de révolution des données ouvertes qui propulse la transparence des données ? Le fait est que si nous réfléchissons profondément, réalisons qu'une idée est soit une amélioration du statu quo, soit la perturbation de ce qui existait, nous pouvons être plus sobres avec les nouvelles idées (tech et non-tech) concernant le travail sur le point de commencer , et le travail qui DOIT commencer.
Une idée du jour où elle a été imaginée ne sera jamais dans un état parfait
L'esprit humain manquera plusieurs intrigues jusqu'à ce que l'idée transcende réellement l'esprit et atteigne même l'étape de mise en œuvre la plus élémentaire. La plupart du temps, c'est le processus de départ qui raconte toute l'intrigue ou nous confère une autre occasion de repenser ce que nous avons déjà commencé. Lorsque vous pensez à cette idée technologique, veuillez comprendre qu'elle n'est pas exploitée, qu'elle est grossière et qu'elle est partagée. L'ensemble des travaux commencera probablement lorsque la phase de mise en œuvre commencera. Une idée devra constamment passer par des processus, coupant l'engouement, l'image rose qui vient avec le début initial et à la fin, il sera clair que ce qui doit se passer au-delà de ce moment Eureka. Le travail continu pour améliorer les idées pour devenir ce qui fonctionne, est le vrai travail.
Les idées s'épanouissent mieux dans des environnements créatifs qui propulsent l'innovation, trouvez-en un
Il y a une énorme possibilité que je n'aurais pas démarré BudgIT depuis mon petit coin de First Bank sans l'énorme soutien technique et de mentorat qu'offre le Co-Creation Hub. La réalité flagrante est que beaucoup de gens lancent des idées, mais sans ces espaces et esprits créatifs pour échanger des idées, itérer et faire en sorte que cela compte, le potentiel de prospérer est menacé. Selon « L'histoire naturelle de l'innovation », vous aurez besoin de ces réseaux – mentorat, capital, stratégie – pour concrétiser vos idées. Vous aurez besoin d'une synergie d'autres pensées qui voient les choses sous différents angles pour mieux vous positionner sur ce que vous imaginez être la prochaine grande chose que vous êtes sur le point de faire.
Commencer. Il n'y a pas d'autre moyen
Qu'il s'agisse d'une bonne ou d'une mauvaise idée, il est préférable de commencer et de persister jusqu'à ce qu'il y ait suffisamment de raisons de penser autrement. Une chose commune aux innovateurs est l'échec en série de grandes idées qui n'ont jamais fonctionné. J'ai également dirigé une organisation sur le changement climatique / la durabilité que j'ai dû mettre en hibernation, après avoir dépensé d'énormes fonds pour celle-ci. Il est venu avec ses leçons parce que la seule façon d'endurcir votre esprit, d'élargir votre esprit et d'élever votre niveau de réflexion est de commencer. J'ai appris que les leçons apprises pendant le voyage sont plus importantes que les résultats finaux. Si les « idéateurs » accordent plus d'importance au processus qu'aux résultats, c'est une meilleure façon de persister que d'abandonner. Une idée est le début d'un processus avec des résultats changeants.
Trouvez des espaces blancs et des moments solitaires pour réfléchir
Alors qu'une personne continue le travail d'amélioration des idées, il est important de trouver des espaces blancs et des moments solitaires pour réfléchir en série sur l'idée que vous poussez. J'ai appris qu'une fois que vous entrez dans la roue du travail, il n'y a guère de temps pour réfléchir et repenser l'ensemble de l'entreprise. Vous devrez toujours prendre le temps de réfléchir profondément à la direction, à la portée et aussi aux poids inutiles et aux opportunités manquées. Chaque idée a besoin que vous vous asseyiez périodiquement et que vous réfléchissiez à sa trajectoire.
Une idée n'est pas un moment Eurêka, et elle ne se présente pas uniquement comme une Épiphanie. C'est juste le début. Il est brut et brut, et doit être soumissionné et géré jusqu'à ce qu'une valeur tangible puisse en être tirée. Vous devez laisser l'idée sortir de votre tête, sauter sur une page et avoir le courage de la laisser se transformer en un outil tangible au service de l'humanité. Quand on se lance dans une idée, on comprend alors qu'il ne s'agissait jamais du premier sentiment que l'on a ressenti. Il s'avère souvent que le raffinement de votre idée continuera à révéler encore plus de portes d'opportunités et une plus grande chance de faire un changement, qui étaient tous liés à cette toute première idée.
A propos
Seun Onigbinde est le co-fondateur de Budget, une CcHUB incubé startup visant à rendre le budget nigérian plus simple et plus facilement accessible à tous les Nigérians.
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